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A、双方合作需要接受安排,听取他人意见不利于开展工作 B、告知不听从后果 C、多次沟通无果结束工作 D、多次无法领会将其拉黑屏蔽 E、开会沟通,职场合作需要按照职员双方的意愿,排除第三方干扰
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作为管理者,在与不服从管理和安排的职员沟通时,可以采取以下方式: 1. 双方合作需要接受安排,听取他人意见不利于开展工作。通过这种方式让职员明白,团队合作需要尊重彼此的意见和建议,否则工作将难以开展。 2. 告知不听从后果。在沟通中明确告诉职员如...全文
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管理者在面对不服从管理和安排的职员时,应该采取以下方式进行沟通: 1. 直接沟通:了解职员不服从管理和安排的原因,可能是对某些任务感到困惑,或者对某些要求有不同的看法。通过直接沟通,可以建立相互的理解和信任,并找到解决问题的方法。 2. 建立清晰的期...全文
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管理者可以采取以下方式与不服从管理和安排的职员沟通:A.明确工作安排的重要性,促进理解和合作;B.告知不听从的后果,并多次沟通无果后结束工作;C.开展会议沟通,排除第三方干扰,尊重双方意愿。望采纳
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有舍才有得,可以先从自己身上找原因,是否是自己的哪个地方没有做对,或则是语言表达上欠妥,也有可能自己能力和人格魅力让自己的下属不服从。理解是双方的,控制住情绪,寻找根本原因!