#求职困惑#以领导为团队，入新公司，2年后老领导离职，如何保障自己继续发展下去

老领导离职后，要保障自己在新公司继续发展，除了可从以下几个方面着手，还有其他建议吗？ 巩固自身专业能力 • 持续学习提升：关注行业动态和新技术发展，利用业余时间参加培训课程或在线学习，不断更新知识体系，提升专业技能。 • 总结工作经验：定期复盘工作中的项目和任务，总结成功经验和不足之处，形成自己的工作方法和理论，提高工作效率和质量。 构建良好人际关系 • 与新领导积极沟通：主动向新领导汇报工作进展和成果，了解其工作风格和期望，及时调整自己的工作方式，争取获得新领导的认可和支持。 • 加强同事合作：积极参与团队协作项目，与同事相互支持、配合，建立良好的合作关系，提高团队凝聚力和工作绩效。 • 拓展行业人脉：参加行业活动、加入专业社群，结识更多同行和专家，拓展人脉资源，为自己的职业发展积累信息和机会。 展现突出工作业绩 • 设定明确目标：根据公司战略和团队目标，制定个人的工作目标和计划，确保目标具体、可衡量、可实现、相关联、有时限，并努力达成。 • 勇于担当挑战：主动承担重要和有难度的工作任务，在解决问题和应对挑战中展现自己的能力和价值，为公司创造更多业绩。 适应公司变化调整

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