问题

匿名

求职场大佬们给点建议～公司处于创业初期，老板本人有其它资产和资源，我来公司快一年了，发现了一些问题，不知道是否应该继续做下去。首先是定位不明确，没有目标，因为有太多方向和太多人来参与决策，其次是公司人员流失多，没有团建，还有就是中层领导和稀泥，爱推脱和搞事。现在项目少，我闲了很久

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