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我从底层爬上来,为人实在,干活也是如此。也是因为这个,客户领导觉得我踏实,比较信任我。 但是提拔上来一年了很累。尤其最近手下人不给力,很多事只能我亲力亲为,为了保证老板回款,领导也要求我项目总监亲自跟对方领导对接。我也这么干了,一边是专业工作一边要替组里擦屁股……怎么样改变现状?
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当问题明确时,应对的方法很容易找到。 据事所述,主要问题是擦屁股,解决这个问题,工作会顺畅50%左右,相比现状优化这50%,以你的能力会转化成实际价值,无论是你还是公司,有必要花些精力整理。 擦屁股:组员能力问题或者管理等其他问题。 ...全文
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