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1、好的意见和建议只是你个人主观的判断，是否真的是好？或者是好的但现阶段很多客观原因公司无法实施；2、你的建议是否做了详细的报告（或PPT），有样本例子数据对比之类，是否符合现阶段公司的实际情况，进行了实际调查，具体的可实施方案及备用方案。如果你做了...全文
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这个问题貌似带有一点主观情绪上的宣泄。 首先好的意见是否真的好，这个需要验证才知道，基本上每个人都会说自己的想法是正确的，是好的，然而论证后却不是那么回事，这种情况人人都会遇到。 其次，即便是你的意见好，但领导也有领导的考虑，不用你的并不代表你的不好...全文
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这个问题首先你要客观的评估自己的建议的可行性！因为有时候自己的想法一旦被自己认同后会做出片面的选择！如果你的直属上司不采纳，你可以向上提出，你真正的老板不是你的直属上司而是老板！董事长。
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高度是一样看的风景也不一样着就是领导。
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信息不对称！
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看你怎么去传达，只要你想表达，机会都是有的
很正常，首先让自己是领导！
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这是经常现象，所以心态很重要
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上梁不正下梁歪
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