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我做服装的,要去面试一个 产能规划专员(生产计划专员)的职位,有没有人可以传授点经验,HR一直强调产能怎么调配?怎么排才不会拥堵?遇到堵赛要怎么疏通?拜托了,在线等
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以下是一些建议,希望对你有帮助: 1. 研究公司的生产流程:了解公司的生产流程以及各个工序的产能,熟悉各个工序的瓶颈点,有助于更好地进行产能规划。 2. 制定详细的生产计划:根据市场需求、订单数量以及各工序的产能,制定详细的生产计划,包括生产排程、物...全文
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其实这些问题都是实实在在在工作当中会发生的问题,我觉得更多的还是要从这个工厂的特点去进行出发,遇到拥堵只能说明公司业绩相对比较好,但是也要分一个轻重缓急,合理分配时间和工人。
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从打样的时候就要一步步测试会在哪里堵,而不是到生产上在堵起来
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