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五金加工制造业做了两年,公司在行业内有一定名气,产品也做的不错,但是内部管理比较薄弱,每天面对的人和工作都很心累,第一年我很有激情,今年感觉非常糟糕,目前有离职的想法,有些犹豫,公司知道目前的管理难题,但公司的重点在其他更重要的地方,所以我就没有信心等他们腾出时间再去改善
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制造加工类企业普遍存在着重经营、轻管理的共性问题。这是与企业文化底蕴和管理者思维格局有着至关重要的联系,不是一朝一夕就能改变的。因为企业的最终目的是效益最大化,在主要管理者思维定势中能为企业创造效益,能赚钱的部门才是最重要,即便有的发展比较成熟的企业...全文
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