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我是研发部,为工作效率和其他部门相关流程人员建立了一个工作沟通群,因产品打样时 从采购到生产上牵涉到很多内容都要一起沟通,很多事不止一人需要知晓 可老板几次得知部门间有沟通群,都要求立即解散,有时某东西到货 只能单独一个一个联系告知. 一直不理解 不允许建群 其中有什么忌讳?帮忙分析下?
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在职场中,老板对于部门间沟通群的态度可能源于几个考虑。一是担心信息泄露,尤其是涉及公司敏感或未公开的事务;二是希望维持一定的层级管理和沟通流程,避免“跳级”沟通带来的混乱;三是出于对员工工作效率和工作负荷的考量,担心群聊可能导致的无效沟通和时间浪费。...全文
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你好!每个公司老板的风格不一样,老板重管控,愿意增加沟通成本。两种方式让老板感受一下,让其自己决定吧。
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这个群里一定没有老板吧!这样他会认识他被孤立和隔离出去了。虽然大家的出发点是好的,为了工作沟通方便,但是事先应该跟老板知会一下比较好。
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这个其实很简单,老板有点心虚,他为了防止各部门之间的沟通。你们这个老板的管理能力还是有限的,或者是小老板。主要是为了防止各部门之间有什么联系,有什么串通,做对老板不利的事情。
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