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在PMC产品计划方向,遇到需求激增或故障率异常的情况,可以考虑以下预备方案: 提前规划:在需求激增之前,与相关部门沟通并提前规划生产计划。根据市场需求和趋势,调整生产计划和库存策略,以应对可能的销售高峰。 优化供应链:与供应商和物流合作伙伴保持紧密...全文
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在PMC(生产与物料控制)产品计划方向,遇到需求激增或故障率异常的情况,以下是一些预备方案: 1. 调整生产计划:根据需求激增的情况,可以制定灵活的生产计划,适当调整生产节拍、班次和人员安排,以满足市场需求。 2. 优化供应链管理:与供应商建立紧密的...全文
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