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销售型公司,内训师岗位,年底了,没有新人培训,高层觉得太闲了,要求下沉到销售部门,从事销售工作,薪资绩效按照销售岗位核算。这个要求合理嘛?
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非常合理, 1) 站在公司角度:公司年底大多是销售旺季,所以无法安排培训,销售人员忙不过来,内训师无课可讲,把人员进行短期配置调整,对于公司来讲,是合理利用现有人力资源,没有什么不对。 2) 对个人来讲:内训师的课程无论是什么课,都要基于公司业务,...全文
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