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很多领导都会要求员工多思考,多学习,这点没错。可是,作为员工来讲,可能自己的工作性质只是执行的工作。很多人可能会说,你的想法有亮点,在工作中表现突出就会有更多晋升的空间。所以,我想问,用已有的经历教育未有此经历之人,是不是应该先提供一些能够经历这些事情的环境。
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哈哈哈。树敌的几率大一些。建议先提升领导信任度
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得看什么样的工作和什么样的领导,遇上那种只会靠嘴巴讲的领导给你一直讲学东西才是最重要感觉都是在扯淡
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任何情况下都应该保持思考和学习,虽说公司都喜欢听话照做执行的员工,有些事务性的工作被机器程序和软件的替代性很高。人和机器的最多区别就是思考和思辨,工作执行完你没有规律的总结,经验的迭代,其实和机器也就没什么差别,被替代掉的可能性就比较大了
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