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一、什么是运营? 从广义的角度上说,一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。所以某种程度上,我认为互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营。产品运营这个概念就=运营,只不过可能你的公司或者产品是以产品为主,运营为辅,所以这时候没必要单拆一...全文
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首先经验是必须得,得有这方面的经验。 其次你要多学习别人做的好的运营案例。 最后给自己做一个三年职场规划,或者定一个目标。
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运营人的成长通常会有2条成长曲线:1、技能曲线。运营人前期更多的关注的是技能的提升,比方说我还能学哪些技能,哪些技能有前途,哪些技能更值钱2、商业认知/思维曲线。 这也是运营大咖与运营专员的差别,运营大咖更具备操盘手的思维,比如一个商业系统到底如何...全文
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感谢你的点赞认可,我们可以相互关注一下,相互学习进步。
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为什么少有运营大咖?▎原因一:成功更多归功给了产品经理我们经常会把一家公司成功的主要荣誉归功在CEO或者产品经理上,毕竟他们才是产品最开始的发起者和设计者,很大程度上决定了产品的走向和发展。而运营参与的部分是将已有的产品推向用户,以及后续通过内容、活...全文
一件循序渐进的方式就跟我们上学是一样的道理,幼儿园只是对学习有个认知,小学一年级学习 1就是1,2就是2的原则。慢慢升级,发现越来越复杂的课本知识,但是回首一看,突然觉得以前的好简单。运营大咖之所以能成为大咖也是一步一步的升级上来的。从运营专员做到一...全文
很多做运营的人说运营就是打杂的,这话不严谨。确切地说,是你做的“运营”就是打杂,这个运营要打引号,因为只是你语境中的运营,而不是运营的真正含义。其实,不光是运营,大多数岗位,甚至大多数公司里,大部分人确实只是打杂的,只有少部分人做着真正有意义的事,运...全文
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