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企业规模很大,专业分工很强的财务,制度很健全的企业小主管之类的岗位可以混下去。但是在民营企业,上市公司,部门经理以上的岗位基本混不下去。做到中型企业三五亿以规模优秀财务总监要大搞人技关系,人技关系到不到位,取决财务总监的能量级别,能办多大的事。
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只要有人的地方都有江湖,不论什么职位我觉得人际关系都蛮重要的
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