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管控库存,成本
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采购是业务的一种,销售是通过销售手段来增加收入,而采购是通过节省来减少成本。
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企业经营者最关注的是企业盈利能力,盈利是销售额减成本的差值,成本很大程度体现在采购员的能力和企业踪合管理能力。07年我第一次创业,做小吃加工销售,由于自已只注重销售,采购失控,表面上是赚钱了,实则节节败退,最后不得不关掉。 一个优秀的采购员,其实就是...全文
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为公司降低成本
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现有供应商价格管控,开发新供应商降低成本。
了解公司需要的材料出产地,货比三家,选择质量好,价格低,时刻待命。
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