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公司大约40人的规模,目前正在扩大团队规模。人事就我一个,慢慢在学做管理。公司组织架构和薪酬结构都需要改善,对我来说是一个挑战也是机会。但是感觉就像是熬,熬出头得好几年,而且对人事行政类工作不是很感兴趣。 PS:是熟人公司,好难提离职 我该辞职吗
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随着个税和社保的政策调整,越来越多的企业在思考自己的人员规模应该怎么控制,可能会更多地出现雇佣制转为合伙人制,或者是采用分包的形式。找准自己有兴趣和有基础的方向,让自己在专业化方面做得更好,更佳。 目前你而言可能面临的问题是:你自己的兴趣点是...全文
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看你公司的发展前景怎样,如果它以后还有上升空间,就可以考虑。再者,你要思考,辞了这份工作你是否可以找到更好的。最后,不要裸辞
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看你还没想好辞职以后做什么,还不如先想好以后要做什么,并且找好下家再辞职比较好。人事租赁和共享,以及合伙人的用人制度,传统的人事确实在中小企业的生存战中将是最容易被替代的几个岗位之一。你要转行不错,但最好具备转行后的能力,并且找好下家后再离职。
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在社区里,有两类问题很突出、也很鲜明和矛盾,也突显当代职场的现状。 一类是离开原先工作岗位,待业,有求职欲望,目前未能找到工作的问题。 另一类便是,有工作、可以正常供职,且不安于现状的问题。 题主可以多关注前者问题,三思而后定,对自己的困顿会有所提示...全文
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