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本着一颗佛心做事就好
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分类,设定权重,得出比例。
首先应该把这一百条工作内容列出来,进行分类,确定性质。然后将指标分解到各个部门。由各部门负责人确定各部门的考核方式,比重以及占比。然后汇总呈报老板。
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拆分内容~下发部门~收回数据~进行汇总~另设排行