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在山西主要面对是招聘、培训、员工关系这三大模块。在这几方面能否跟公司匹配。能不能适应公司发展也是最主要,其次就是你的薪资问题了,要的过高领导觉得你的能力不匹配,要的过低你又觉得吃亏,量力而行。
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HRD的级别通常就是战略层次的问题会多些了,通常针对比较多的问题就是绩效培训的实施会多一些。建议先稳步提升自己业务水平在网D 去晋升。
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