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供应链管理是系统性的管理价格只是其中的一个指标，一味地压低价格不是最终目的，要让综合采购成本最低，效率最高，形成供应商和采购商之间的共同利益，单一的压低采购成本从长远来看只会造成企业的综合成本上升，具体表现在资金，效率，供应商开发成本等等。 以上只是...全文
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看你的公司给供应商的单价怎么样 单价高就好 单价低 你管供应商就难搞 本人供应商品质管理人员一枚 现在很累 因为我们公司给厂商单价太低。
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供需的核心是以求最准确高效的降低成本和库存，实现供需的短链。所以，想要持续性发展，供应链必然会是公司的核心模块。
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不怎么样，说白了就是干物流
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