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来自内部,各部门都有部门壁垒,竖向指标约束,各自的重心点是在部门内,对其他兄弟部门不由自主的或多或少热诚度会减低,相互之间的协调与合作都是不那么顺畅的,所以供应链管理其实质就是对内要打破壁垒,与平行部门无碍顺畅沟通与合作,对外是与客户和供应商资源共享...全文
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肯定是内部的
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内部问题呀,最耗心力。
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内部