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静候轮回

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失业近一年，非常迷茫，怎么做

静候轮回江苏/解放军南京陆军指挥学院/总裁

调整好自己的心态，不要操之过急，先看清自己的需要，再确定自己的方向。

创建于: 22-04-29

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#职场聚焦#月薪6000，没有假期，国企，要不要换工作?

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静候轮回江苏/解放军南京陆军指挥学院/总裁

无论是否国企，要看自己的则重心理是家庭还是事业，如果偏于家庭，果断离职。

创建于: 22-03-19

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管理的核心和本質：管人還是管事？目標還是責任？

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静候轮回江苏/解放军南京陆军指挥学院/总裁

管理的核心是有序化和配位化，合适的人放在合适的岗位，完成合适的工作量；通常意义上，是既引导人又安置人，然后通过每个人的能力大小来达到事情的流程化和有序推进。目标是一个长远的累积和持续不断的责任显现过程最后实现的结果，而责任贯穿在整个流程之中。现在的多...全文

创建于: 22-03-14

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优秀的HR应该具备哪些素质

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静候轮回江苏/解放军南京陆军指挥学院/总裁

舍己为公

创建于: 22-03-14

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#HR与候选人#HR可以决定多少面试成功率

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静候轮回江苏/解放军南京陆军指挥学院/总裁

最low的HR，面试成功率几乎100%，因为没有能力甄别求职者；中层的HR，往往面试成功率在40—60%之间徘徊，因为没有更高的管理水平去甄别不同层次的求职者真正的求职目的；超高段位的HR，面试成功率几乎在0.几，因为可以看透人心，也洞悉人性。另有一...全文

创建于: 22-03-12

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请HR 解惑，除处理简历数量和面试成功率，引入的人才内部晋升后，能给引入HR能带来工作量化和晋升吗？

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静候轮回江苏/解放军南京陆军指挥学院/总裁

引入人才是HR的本职工作，工作量化仅仅是一个数据的依托和判断体，而晋升则是工作能力的直接体现，要看你的个人追求是什么。以我的普通经验来说，工作无非是两种目的：第一是工作能力和薪水成正比，这一点可以达成的并不多：第二种则是工作能力和薪水不成正比，这在当...全文

创建于: 22-03-12

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#职场转型#国企给6000，私企给15000怎么选，私企只有五险。国企五险二金

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静候轮回江苏/解放军南京陆军指挥学院/总裁

看自己的性格和对日后生活的态度

创建于: 22-03-12

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请HR 解惑，除处理简历数量和面试成功率，引入的人才内部晋升后，能给引入HR能带来工作量化和晋升吗？

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静候轮回江苏/解放军南京陆军指挥学院/总裁

HR工作的本质只有两个，寻找一定数量的合格人手，匹配一定数量的岗位。脱开本质的，基本上就不属于业绩。

创建于: 22-03-09

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为什么职场上的老实人不容易晋升？

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静候轮回江苏/解放军南京陆军指挥学院/总裁

因为对人性尚不可以做到心知不言；对人心不可以做到坐观其变。

创建于: 22-03-09

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#虎力职场人#薪资待遇差不多的情况下，一个不熟悉的大公司跟一个熟悉的小公司，你选哪一个呢？

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静候轮回江苏/解放军南京陆军指挥学院/总裁

大公司

创建于: 22-03-08

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