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回答获89304人阅读、628人点赞，职场影响力4389

晴天河北/内蒙古大学/人力行政总监

2023-12-16

人效管理过程中的5种数据分析思维： 1、特征思维，就是用一个特征值来描述事实，是描述性分析。在人效的分析中，我们最初的想法都是找到一个数值来代表人效值。 1）通用的人效指标，人均产出； 2）人效指标的一个变通，用成本或者薪酬来代替人数，元效=经营产出...全文

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晴天河北/内蒙古大学/人力行政总监

2023-12-03

绩效管理是一个不断循环的过程，包括绩效目标与计划、绩效辅导与执行、绩效评估与反馈以及绩效激励与改进，其核心思想在于不断提升公司和员工的绩效和能力。绩效计划包括绩效目标的确定与分解、关键绩效的确定、双向沟通达成一致、形成绩效合约。绩效辅导与执行...全文

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晴天河北/内蒙古大学/人力行政总监

2023-11-28

人才盘点的目的：认清认准人才、提升人才管理能力、搭建人才管理平台、提升组织能力。在组织精力有限的情况下，人才盘点的中心是关键岗位。人才盘点三大基础要素：数量、质量、应用。具体包括关键人才信息库建设（包括基本信息、教育经历、工作履历；业绩档案、测评记录...全文

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晴天河北/内蒙古大学/人力行政总监

2023-11-25

华为的奖金包括4个层级：第一个层级就是公司层的奖金设计，第二个层级是体系层面的奖金设计，第三个层级是到组织，也就是部门层面的奖金设计。第四个层级就是奖金到个人。个人又分为两个群体，一个是部门的主管，一个是部门的员工，两者分配奖金采用的方法是不一样的。

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晴天河北/内蒙古大学/人力行政总监

2023-11-19

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晴天河北/内蒙古大学/人力行政总监

2023-11-18

办企业要不要授权，大多培训老师都会说合理的分权，授权，老板要学会分钱，可是现实中大多数老板都不会分钱，不愿意分钱，尤其现在劳动力供大于求的情况下，更加肆无忌惮，连最低要求的保险都交不了，怎么振兴民营经济呢，都只是口号吧，还是多操心自己的收入吧，都是为...全文

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晴天河北/内蒙古大学/人力行政总监

2023-11-17

自制，自律，自省，很多让你觉得这是在苛责自己的行动，其实是最爱自己的表达。

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晴天河北/内蒙古大学/人力行政总监

2023-11-04

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晴天河北/内蒙古大学/人力行政总监

2023-10-31

OGSM战略落地体系由O目的、G目标、S策略和M衡量组成，其落地秘诀可以由A行动、R负责人、T哪天、C是否完成来概括。战略落地需以战略为导向、以业务为抓手、全员联动。战略落地五大关键点：1、公司规划：高层共识、左右拉通。2、部门规划：承接战略、自下而...全文

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晴天河北/内蒙古大学/人力行政总监

2023-10-30

领军人才的五项素质，即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性，是华为人才基因的真正密码。 1、主动性：代表着一个人的一种态度、一种追求。概念思维：是一个人的本体。一个人的本体是良好的、强大的，才可能驱动成功。 2、影响力：是一个人和外部进行能量和...全文

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