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小精灵
这是一个快乐的不负此生的人。
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回答获912256人阅读、5879人点赞,职场影响力1690
小精灵 回答了问题18-06-29
作为team leader怎么去做到"一碗水端平",既能鼓励上游的同学继续保持业绩靠前,又能安抚到下游的同学不会气馁或不安。算一个比较常见的问题,只是好奇实战中team leader一般会怎么去处理,来保持团队的高效和稳定。
能看到平衡才能端平,这不是一句话,一篇文章就懂的,人生路上,工作中遇到的那些人和事,如果自己看不到平衡,就只能是救火队的,适得其反。
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小精灵 回答了问题18-06-28
#产品经理#本人看过产品经理这个岗位的描述后,非常喜欢这个岗位,但是去面试因为没有相关经验,把我拒了。难道没有经验就不能去做产品经理吗?
产品经理和其他岗位是有一定不同的,门槛并不是很高,但是能在产品上做好,非常难。 金融领域来说,比如你想进四大,那么你需要考很多证书,成为一个“专业的人”。 但是互联网领域比较开放,发展的时间不长,各个职位属性(非技术类)也注定这些不是持证上岗的类型...全文
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产品经理应该如何培养产品架构能力?
产品架构的好坏- 首先第一个问题就是你做的是class还是instance的问题 这更多是一种意识。如果做的是个instance那肯定毫无架构意识的做法, 这点要对需求和整体的结构有很好的理解,需求方总是无序的提一堆功能点, PM需要很好的格局和...全文
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#新媒体运营#我想知道新媒体编辑和新媒体运营是否在某一程度上是一样的?我是一名在校化工专业的大学生,并自己申请了一个公众号。 对新媒体(尤其是微信运营这块比较感兴趣)。但是一直对运营和编辑的界限有点模糊。虽然自己每天也会看很多遍粉丝增长的情况,在微博空间做广告等,不过效果都不是很明显。不知道这样是否也能算的上运营?
新媒体编辑就是个掌勺的,(做东西的) 他知道自己的餐厅类型是西餐还是中餐,是川菜还是徽菜,(符合定位) 他更知道招牌菜是什么。(优质产品or服务) 新媒体运营是服务员(直面消费者) 他能知道用户要点什么菜(用户需求) 也能配合饭店的类型、后厨的库存去...全文
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我慢慢地发现,在职场摸爬打滚久了,每个人或多或少都会有一些自己的生存技巧,在职场中,你有哪些特别的生存法则?
越往后越是核心。 1.交浅切莫言深。 尤其是进入了一个新环境后安全感缺失会使人做出这种容易今后追悔莫及的事情。 2.多在背后赞美别人,不在背后说人坏话。 在听到朋友的坏话时,人们往往倾向于“真没想到TA居然会这样”而不是“不我朋友绝不可能是这...全文
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#政府及非盈利机构从业者#在我看来,开出租车,开小店,开饭馆,甚至是摆摊卖早餐小吃,现在普遍挣得钱都比一般上班族甚至基层公务员要多的多,可是为什么许多家长不愿意让孩子从事这些行业,而是必须要上大学,找工作呢? 现在上了大学,大部分人还是挣得比不上我所说的出租车等岗位,相信家长也知道这些,为什么不鼓励孩子做这些小生意呢,这些来钱快啊,并且时间成本很小吧……
「开出租车,开小店,开饭馆,甚至是摆摊卖早餐小吃」,哪一样工作不是充满了艰辛? 开出租车,每天的份子钱让你不出工就赔钱,让你一直开车在路上转(现在不是二十年前那个开车是件稀罕事的时代了),还要白班夜班换着上,这里面的艰辛太多了。有一次打车,刚走了...全文
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经常看到有人会问,要毕业不知道进入哪个行业,想转行也不知道转哪个行业,大家有没有什么想法,我们应该如何判断一个行业和公司的前途呢?
科技决定行业未来 往前推15-20年,当我们讨论有钱途的行业时,第一个映入我们脑海的是:金融业。 因为金融业是配置资源的行业,手里资源(钱)最多。我服务于猎头公司的那些年里,公司最重视的就是金融行业,也围观了无数职场人为跳入金融业,使出浑身解...全文
小精灵 回答了问题18-06-20
这里被神秘的消失掉了<{=·····
就是各部门在整个公司战略目标框架下如何去进行分工,将目标分解到部门,每个部门应该如何去承担各自的责任,才能完成目标,从这外角度去理解,去写出来,就是各个部门的职能,也就提问者说的“职责”,每个企业的部门职能是不可能完全一样的,如果拿别人的职能套在自己...全文
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你的特长在哪里呢? 任何企业都会把自己的职员放在准确的岗位上,这样才能发挥他的最优作用,我们每一个人都应该找准自己的位置。 找准自己的位置,就是我们知道自己的善于做什么事情,适合做什么事情,能把什么事情做得最好。如果你能明白这一点,就可以了。
只有明白自己的角色、摆正自己的位置,在自己的职位角色上有节制地做人和出力,我们才能得到应有的尊重和利益,才能维护好职场上的人际关系。 自古以来“有所为,有所不为”都是君王治国之道,而到了现在,它已经发展成为企业管理之道,做人做事的成功之道。...全文