职Q

季林院长

将医院打造成高质量医疗服务孵化器

向Ta提问

0
关注
6
粉丝

暂无公开的学校信息

暂无公开的职业信息

回答获852人阅读、3人点赞，职场影响力3777

季林院长发布了动态24-12-02

季林院长重庆/中国人民解放军空军军医大学/医院副院长

2024-12-02

医院治理医保检查之医用耗材常见违规风险点3 使用科室尤其需要注意哪些不能做呢？ 1）中心耗材勿外用：不得将医院供应的医用耗材挪到院外使用，如院外会诊需要外带必须提前向物流科申请（电子邮件申请），获批后向二级库管理员报备，完成会诊后的一周内完成相关手...全文

303阅读

0赞

0评论

季林院长发布了动态24-12-02

季林院长重庆/中国人民解放军空军军医大学/医院副院长

2024-12-02

（存在统方等违规操作的风险）

72阅读

1赞

0评论

季林院长发布了动态24-11-27

季林院长重庆/中国人民解放军空军军医大学/医院副院长

2024-11-27

医院治理：医保检查之医用耗材常见违规风险点2 面对医保越来越细致、深入的检查，以及越来越凌厉的处罚，医院该如何做好医用耗材的重点排查呢？ 1.做好耗材流通链条的规范（1）医用耗材的采购单（随货同行单）与医院入库单，是否存在不入账、不保存的情况；（保...全文

165阅读

3赞

0评论

季林院长发布了动态24-11-25

季林院长重庆/中国人民解放军空军军医大学/医院副院长

2024-11-25

医院治理医保检查之医用耗材常见违规风险点1 随着医保检查力度不断加大，检查手段不断丰富，各医院在医用耗材（含高值耗材）使用中潜藏的问题，不断在医保检查中被发现，值得医院高度警惕。概括下来，主要有以下几方面问题 1.医用耗材未落实零差价销售根据《治...全文

138阅读

2赞

0评论

季林院长发布了动态24-10-24

季林院长重庆/中国人民解放军空军军医大学/医院副院长

2024-10-24

第二章第二节第34条术前讨论制度3 术前讨论的内容：包括但不限于：（1）患者术前的基础病情及承受手术能力的评估；（2）临床诊断和诊断依据是否符合明确、准确，能否作为手术治疗的依据；（3）手术指征与禁忌证、拟行术式及替代治疗方案；（4）手术风险评...全文

844阅读

2赞

0评论

季林院长发布了动态24-10-14

季林院长重庆/中国人民解放军空军军医大学/医院副院长

2024-10-14

第二章第二节第34条术前讨论制度2 （二）成员范围：术前讨论形式包括手术组讨论、医师团队讨论、病区内讨论、全科讨论、全院讨论5种形式。 1.手术组讨论：由计划参与该手术的医师及相关人员参加； 2.医师团队讨论：由医疗机构授权的医疗组全体成员（...全文

798阅读

1赞

0评论

季林院长发布了动态24-10-07

季林院长重庆/中国人民解放军空军军医大学/医院副院长

2024-10-07

第二章第二节第34条术前讨论制度1 术前讨论制度反映出的，正是医疗机构对高风险诊疗行为的审慎与重视态度。真正的现代手术的历史，其实很短，只有300多年。去掉一些文化因素的羁绊，手术对身体带来的高风险“双刃剑”效果，正是这种治疗方式姗姗来迟的重要...全文

481阅读

3赞

0评论

季林院长发布了动态24-09-25

季林院长重庆/中国人民解放军空军军医大学/医院副院长

2024-09-25

第二章第二节第33.2条建立抢救资源配置与紧急调配机制2 全院床位紧急调配机制。全院一张床理念，率先出现在那些一床难求的大型三甲医院，主要目的还是缩短患者的待床时间，提高床位周转率与使用率，最大限度优化优质医疗资源利用。全院床位的统一调配，需...全文

369阅读

1赞

0评论

季林院长发布了动态24-09-23

季林院长重庆/中国人民解放军空军军医大学/医院副院长

2024-09-23

第二章第二节第33.2条建立抢救资源配置与紧急调配机制1 本条主要是从抢救资源的保证层面，对医院管理做出的要求。要求抢救资源必须完全到位、抢救设备100％完好。当抢救物资、设备、人员不够用时，还要有全院范围内的应急人员和物资保证。除了要考虑在院...全文

138阅读

2赞

0评论

季林院长发布了动态24-09-22

季林院长重庆/中国人民解放军空军军医大学/医院副院长

2024-09-22

第二章第二节第33.1条建立并落实急危重症患者抢救制度5。 5.如何优化绿色通道中的护理质量。（1）加强信息准备，接触患者后，抢救小组护士立即调取his系统内患者的基本信息，包括既往病史、过敏史等，以快速了解患者的病情和潜在风险，为接下来...全文

132阅读

1赞

0评论