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何刚
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何刚 回答了问题20-03-27
#生产科长#我们公司60人,我管理生产维修30人左右吧!现在董事长现在又没事找事,想把维修给分出去,主要是因为他想给自己人安排个位子,就是因为我老是针对他自己人,现在开始挤兑我。。干了10年管理了。。。。。咋办
这公司太自我陶醉了,六十人的公司还有董事长,我两千年在美的管四百人才是个班长,
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何刚 回答了问题20-03-24
以前短暂的进了一个小厂,做生产经理,第二天老板把采购,工艺,仓库和车间负责人叫来让我给他们开会,
其实小厂没有那么多的职能部门,只要流程设置合理,大家按流程办事再相互协调就行了,他又不具备成套设备生产,也不具备研发能力,就是接点来料加工或者自己固有模具的产品,让工艺把所有老产品的资料健全存档,包括BOOM清单,工艺操作流程,质量要求等,接到订单先...全文
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何刚 发布了问题20-03-23
何刚 回答了问题20-03-21
当工作的付出和回报不成正比的时候,还该继续坚持吗?
个人觉得这个问题应该理解为自我价值,就是感觉自己的价值被低估价了还应该卖吗?要是我如果价值过剩的话肯定看是否还有上升的机会,
工作中哪些事情会让你觉得是在浪费时间?
计划不严谨,工作不仔细,造成计划外的补救措施,
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跟领导相处你有哪些心得?
直接,真诚,坦荡。