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未来可期
一个33岁之前到达小巅峰的迷茫求职人?
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回答获19193人阅读、82人点赞,职场影响力301
公司货量减少了,老板要求我们员工每个人降工资600,一起渡过难关,你们愿意吗?
看你跟老板的关系了。其实这个问题发出来,你的内心答案就是不愿意的。 所以,我建议你顺从内心吧。
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今年34岁,在几千人的大公司(国企背景,市场化管理的公司)任职12年,毕业就进来了,其中销售工作经验7年,业务工作做的可以,做业务几年基本实现了自己的财政自由,在原公司未有合适的岗位提升,最近尝试出去面试,有一家40人的小公司通知我过去负责销售模块,带10人的销售团队,底薪1万加提成,我是应该过去还是在公司等待岗位?
不知您这财务自由的标准是什么。
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#职场聚焦#你会对你的另一半有学历要求吗?
学历不重要。阅历 视野 共同爱好要更重要。人生能求一知己,是莫大的幸运。
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现在的工作对于你来说,是“一份事业”,还是只是“谋生计的手段”?
希望是一份事业。这才是人生的追求
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如何管理情绪,让老板和员工的关系平衡长久
公司不是一个娱乐圈。不用考虑太多老板和员工直接的关系。 如果你是老板角色我可以理解,但是如果你是员工角色,真的大可不必为了和老板保持好的关系而设立各种方案,如果真的能有机会表达出自己的立场,又是为了大局考虑,是为了公司好,站出来跟老板红脸又何妨呢?这...全文
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#职场聚焦#对于35岁就能提前退休的人,你怎么看?
财富自由,每个人每个阶段的评判标准都不同。我至今都没认为我自己财务自由了。不知道自由的评判标准是什么。但是我可以很肯定的告诉你,真的财务自由的话,一定不会局限于买4%的银行一年期理财产品。
#求职经验#有哪些是你踏入社会才明白的道理?
你这个问题是大众化的,进入社会后的成年人是没有办法去诉说具体有什么道理的。这些都是年复一年,用年华,用岁月,用阅历去碰撞出的感悟。最重要的,应该是每个人均不同!
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下属是董事,对管理感冒,又是部门负责人,但目前创造效益!公司管理怎么办?
这个问题我曾经遇见过,处理好了。给你分享一下。 曾经我的下属是公司小股东,但是我无法与其沟通。你说的即能为公司创造效益,又是股东。我这个情况跟你相同。 那么就与其多沟通,找出契合点,再找出矛盾点。 根据贵公司的整体情况衡量谁让步。总得出发点一定要有大...全文
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#运营管理#新到一个新公司定位比较高,员工待遇高,现在效益来源于短平快的口叫管理,请问运营总监怎么 办?
作为新入职的运营总监。你得知道你自己的处境如何,上下级传达非常重要。口叫管理要不得,抓紧第一时间为公司出一份尽可能符合自身情况的公司制度,考核方案,奖惩制度等。切记,多与上级领导汇报,多与下级沟通。
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请用一句话说出,幸福是什么?
幸福很简单。脱离社会一段时间,陪伴家人,亲生体会,自然而然会幸福,这是一种享受的过程,但是这有一个前提条件,你的资本要有积累。