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刘振远
战略规划-企管体系-人力资源总监
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回答获158854人阅读、719人点赞,职场影响力43143
刘振远 回答了问题21-06-06
#会计#从事会计多年,目前工资1万/月,感觉越来越没意思!
南昌会计万元月薪说明你在专业度与企业业务熟悉程度都有相当的水平;没意思可能你有更高的职业规划和挑战更高复杂任务的欲望,关键是方向与计划的清晰化;不一定选择创业,创业不一定适合所有人。相信你有更好的前途!
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刘振远 回答了问题21-06-05
想找一个朝九晚五周末双休的工作,没有专业性要求的,伙伴们有推荐吗,本人比较咸鱼,工资过得去就行了。
从你的描述看,建议当下选择工作的重点是喜欢什么行业与职业,学有所成;推演三十之后有所成就,当下开始打基础。
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刘振远 回答了问题21-05-15
面试时被问恋爱情况,你会如实回答吗?
不会 作为人力资源部门,招聘目标是以人以本,营造应聘环境,精准找到匹配人才。从以上问题看,不论公司领导及文化如何,至少说明人力资源部负责人的站位、格局与胆气水平充其量属于事务性主管级,没有从企业管理体系及战略上系统与其他部门衔接,出现奇葩性面试问题就...全文
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#职场聚焦#你认为,90后每个月工资多少算正常?
90后当下是22岁至31岁,正是从职场小白过渡到成熟白领的阶段,如此仅从工资而言,估计最低者与最高者悬殊较大。
刘振远 回答了问题21-05-11
公司不小,入职了全没有任何材料和人让你去学习
一是说明该公司领导以人为本理念薄弱,人力资源管理体系不完备,人力资本增值计划缺失,影响公司发展后劲;二是你选择了该公司,说明行业与职位相对匹配,不论有无培训,对职位达标需要学习的理论与实践拉清单、定时限、向谁请教,必须快速进入角色,先生存才有发展。没...全文
刘振远 回答了问题21-05-10
你认为刚毕业适合创业吗?
不适合 大概率不适合,极少数创业天才例外。创业成功首先是创业者的胜任力达标,涉及知识、技能、经验、动机,特质等,应届生各模块的评分值较低,系统叠加就是大概率失败;企业家的财富积累绝大部分是在50岁后完成,而不是30岁前。奉劝社会不要过度诱导年轻人高看...全文
刘振远 回答了问题21-05-03
#求职日记#去了一家装修公司面试售后客服,人事跟我说试用期2个月,今天让我去见客服主管,结果说要免费试岗7天。
去试岗 快速熟悉装修业务基础知识,学习背过客服常用问答,掌握事关业主异议的常见回复,熟悉其他部门衔接人,工作职能事项得到认可是真理。
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刘振远 回答了问题21-04-29
被下属穿小鞋,你会怎么做?
给他点颜色 该公司说明在层级管理、责权利分配上不科学,混乱,同时对于部门新任经理,上至总经理,中至人力部门及配合部门缺乏新人环境营造; 特殊公司特殊对待,你作为经理,应该快速自身角色,疏理部门要务快速展开重点事项,从事务结果上让上下认识到认可,你的问...全文
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该不该随礼?
看单位性质决定是否随礼,如果是机关、事业单位、国企性质,经理说全部人员参与,责无旁贷,积极随礼,入乡随俗;如果是私人企业,重点是凭个人价值生存发展,被随礼人又不认识,可以不随礼,并且心安理得。
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面试了一个发展中的小公司,面试是人力主管以及总经理助理一起面试的,面试时间挺长的得有40多分钟。
没拿到offer前一切皆有可能,投递简历不要停止: 从过程描述看,你至少是该公司的意向人选,分值可能属于中等偏上,基本符合选用条件,可能两名面试官评估有些许争议,没有在周五通知说明他们至此仍然没有最佳人选,你能否入职是有风险的。