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别开枪是队友

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别开枪是队友回答了问题23-01-18

刚到一个新单位不满一个月，部门领导让写这个年度的部门工作总结，这样算为难人吗？

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这样的公司不值得进入，能做出这样安排的公司主管代表着整个公司不太懂管理，否则就不可能做出这样的安排。

创建于: 23-01-18

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别开枪是队友回答了问题22-12-03

#生产管理#本人大学本科，有十多年的设备维护和管理经验，还也有六七年的生产经理工作经验，苦于年龄大了，49！

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作为有着经理级的管理经验，我认为你的认知不应该会问类似你上面的这个问题，问这个问题与经理的经历或者经验不相匹配。反过来讲，你能问出这个问题，也足以证明你曾经的公司可能并非是在管理上非常规范、或者说在管理上是非常弱化的企业，由此判定你所谓有六七年经理的...全文

创建于: 22-12-03

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别开枪是队友回答了问题22-12-03

#生产组长#员工不服从管理怎么办？

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这个问题了问的很好。既然你能问出这个问题，那就说明你个人的管理技能是非常欠缺的，因此建议你提升自己的管理水平。

创建于: 22-12-03

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别开枪是队友回答了问题22-12-03

#生产主管/督导#生产部怎样才能做到最好

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首先，你这个问题过于庞大，无法从专业的角度为你解答。再来，生产部做的好与不好的定义是什么？具体的kpi是否存在？如果，这个问题弄不清楚的话，那么就无从谈起如何才能做的好！

创建于: 22-12-03

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别开枪是队友回答了问题22-12-03

#面试通关指南#你为什么离开上一家公司？

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看来你自己也没有弄清楚自己是什么原因离职的。其实离不离职不是重点，重点是自己需要真正的弄清楚为什么离职，这个切不说对公司重不重要，对自己是非常重要。回头再来说HR问你为什么离职，他的询问其实是通过你的陈述，判断你是否具有清晰的罗辑思维，因此你答案的本...全文

创建于: 22-12-03

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别开枪是队友回答了问题22-12-03

为什么工作认真负责的人很难把同事变朋友

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如果你是一名管理者的话，我想说的是，在目前我国的现实情况，一个优秀的管理者是不可以和下属成为真正意义上的朋友。

创建于: 22-12-03

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别开枪是队友回答了问题22-03-22

春节期间被领导安排工作你会拒绝吗?

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这个话题是一个社会性话题，具体到个人是个很不好回答的问题。理论上，除了入职时合同签订是责任制的工作性质，下班期间的确不应该分配工作，但实际上在目前的我国，对于劳动法规制度来说这还是一种目标，能够做到的企业真的很少，以个人估计能够做到这种目标的企业覆盖...全文

创建于: 22-03-22

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别开枪是队友回答了问题22-03-22

为什么工作认真负责的人很难把同事变朋友

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这个问题牵扯到两个方面的因素。第一可能是自己在性格方面比较固执；第二，是经验不足，导致在沟通上或者处理问题的方式方法有问题，又或者是只站在本位主义的立场去沟通问题，从而导致出现了这种现象。还有一种情况，在把执行力作为管理理念的公司，自己的上司是不可以...全文

创建于: 22-03-22

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别开枪是队友回答了问题22-03-19

在一家公司再怎么努力也得不到肯定，这样的公司还要继续下去吗？

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这个首先需要确定两个问题，一个是自己个人经验层次，另一个是公司内部的管理是否是良性的。其实从一家公司离职本身并不重要，重要的是自己为什么离职，这个很重要。接下来再来说说个人经验的层次问题。一个人的工作经验不同，产生对一些事物的认识是完全不同的。在一家...全文

创建于: 22-03-19

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别开枪是队友回答了问题21-10-05

离职前公司核心岗位，说不出什么心情

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你的表述很难说清楚谁是谁非。在珠三角很多民营私企的管理的确存在高层管理更换跟随着中层管理以及基层管理全部随之更换的现象。从公司的角度来说并不能说明这是对或者不对，因为一个企业需要快速的开展一些工作用自己熟悉的团队无疑是捷径，但这种做法从长远来看会给企...全文

创建于: 21-10-05

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