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潘先生
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#采购员#采购工作我个人感觉压力大,生产要料太急,则么处理???
首先:你要确定是控制供应商的生产效率,比如供应商太单一化,排产也会存在先后顺序。建议可以考虑多开辟已溪径多准备2-3家备用。其次你要确定是否是公司内部流程链接中造成了时间上的损耗。主要针对生产周期较长的原材料,从业务接单到采购下单为止,把时间缩短。给...全文
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#采购专员/助理#碰到那些不要脸的供应商你们是怎么对应的?
很简单首先看你在采购部的职位权利大小、你可以尝试开发新的供应商,并不经意的透露给对方让这个所谓的不要脸供应商自己去琢磨、其次你也可用单价以及产品质量、供货效率等等打压他。总之你要告诉他,我随时可以相同质量而且单价低于他的公司完全代替他。如果你只是一个...全文
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新找的公司拖工资,在考虑要不要继续做下去,试用期没有过
没必要做下去、拖欠工资的公司。不用想都知道、内部资金存在很大的漏洞问题。建议迅速辞退
#采购员#大家做采购员一家公司都呆几年啊,为什么我每家干部久
我待了三年。然后转PMC了
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