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你算哪块小饼干
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#求职烦恼互助社#怎么选择工作
不去,因为6天月休的更差
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和人合伙开了公司,该应该拿薪水吗?
参与管理当然要拿
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#网店运营#工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?
换角度看自己,学习。
#互联网产品经理/主管#你们是如何做到升职加薪的?
跳槽,
#辽宁麦基科技有限公司#公司怎么样啊?五险一金都有吗?
办公环境是办公室类,不利于交流,但干净! 管理是沈阳水平,没啥深度。
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#辽宁世隆科技有限公司#公司的优秀人才有什么特征?面试时会核心考核哪些方面?
关注业务能力
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#转行#我男朋友在北京工作,一个月能挣一万。让我去也北京发展,说机会比较多。我在烟台有一份事业单位的工作,一个月3千,但没有编制,我该辞职去北京闯闯吗?
去
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#职场女性生存现状#30啦单身女,做了好几年的小学英语老师,想转行,又不知道要做什么,父母无穷尽的催婚张口闭口我这年龄只能找到二婚的人,很迷茫无奈,又觉得自己很失败,唉,求指点。
工作婚姻双管齐下,学会销售自己,靠守株待兔太慢。
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#职场压力#左右为难,怎么办才好?
找不到归宿感趁早找自己的位置 你提的没勇气说明定义不好你的能力与市场的匹配度,建议你利用现有的资源做一些相关的事,软着陆比较舒服。
#职场聚焦#一家上过新三板的公司,自成立至今8年,没有设立过人力资源部,之前一切人事工作由总助和办公室来做,也惹出了一起又一起的员工仲裁案。我半年前作为人事经理进去了,费了好大劲儿才把人资体系规范起来,现在运转的都很通畅,这时候老板反而认为招一个人事专员操作就够了,我成本高了。
有没有组织机构无所谓,业务规范清晰,满足需求即可,但是没有对应的Hr机构很难规范。 老板如果像你说的,你建立完体系,他找个人来做是达不到你的管理的效果,看找的人能力了。 老板目光短浅了,不应该忽视每个部门每个岗位,尤其是三驾马车之一的Hr。