没有新消息
更多内容
涂先生
质量生产设备项目计划采购安全管理良好业绩
0
关注
粉丝
回答获1825人阅读、23人点赞,职场影响力0
涂先生 发布了动态20-01-15
224阅读
1赞
0评论
涂先生 回答了问题19-12-19
#有话职说#同事离职留下的工作,是烂摊子还是新机遇?
新机遇
3赞
0踩
写回答
#职场问答PK广场#用人经理招人 VS 求职者找工作,到底谁更难?
用人经理招人更难
涂先生 回答了问题19-10-08
#供应商/采购质量管理#工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?
每月做做供应商质量分析,统计出重大问题和重复出现的问题,提交供应商整改。一般每种用品手头都有多个供应商,可以利用供应商考察的机会多了解他们的工艺差异,取长补短,为供应商提供改进方案,把供应商当成合作伙伴,帮助改进提高其结果是自己受益,获得更好的产品或...全文
4赞
涂先生 回答了问题19-09-22
国外管理讲究的是方法,不在乎你是不是在行业中从事过多久,而国内的管理讲究的是你在行内有多少工作经验,而不关注管理方法。其实企业需要的管理人员是能否最终给公司带来价值与提升。大家有什么看法?
我在外企做过客户中心部质量分部经理,然后又做生产部副经理,再做设备经理,项目经理,计划采购经理,产品类型有电力变压器,配电变压器,组件(包括滤油机,开关,套管,复合绝缘子)。 做的还都不错!其实不同的岗位或产品类型,只是工作流程不太一样,管理思路是差...全文
5赞
4踩
1评论
对好的管理人员来说,国外的是对的!职业经理人能够很快适应环境
0赞
涂先生 回答了问题19-09-20
工作以来,你购买过付费课程吗?付费课程给你带来了哪些价值?
买过 参加各种咨询培训机构的培训都是要付费的
6赞