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走在伤途
阅历丰富,努力、耐心、富有责任心
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走在伤途 回答了问题24-04-15
请教大家一下,看到这样的仓库现场如何整改
1.物料体积不规则的,按照bom设计货位,通用件且用量大的,梳理出来区别上述思路 2.货位设计按照大的放下面,轻的放上面原则,更换物料容器。联合采购、生产、计划,设计合理包装数量,尽量按照整体一个生产节拍设计数量,目的是整拿整取 3设计一个自由货位...全文
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走在伤途 回答了问题20-07-02
#编辑/编校/作家#入职一个公司,才上了两个星期班,就被辞了,是不是我太差劲了?
走在伤途 回答了问题20-06-28
#仓库经理/主管#一个好的库管能给一家单位带来什么?
能够帮助物件计划更清晰的梳理物件bom;可以帮助采购更精准的控制采购库存;可以帮助生产控制质量,提升生产效率;可以帮助质量部门提升质量;可以减少冗余库存,提升财物周转率、减少报废、退税环节更轻松。仓储物流不是直接产生效益的部门,但是比起财务,仓储部门...全文
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走在伤途 发布了动态20-05-09
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走在伤途 发布了动态19-12-24
132阅读
走在伤途 回答了问题19-12-04
据说,苹果公司的员工几乎一半的人都没有大学学历,学历和能力哪个更重要?
能力更重要
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#erp实施顾问#想做SAP实施和运维 虽然从事这行两年了 但是没接触过SAP系统 不知道容易不?
有相通的地方,但庞杂程度不是一个级别的,你先了解一下除开发之外的15大模块再说。我之前做质量的,光子模块就7个,算上后台9个。
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走在伤途 回答了问题19-07-18
接到offer后,HR突然对期望薪资进行打折,你是否会接受?
具体情况具体分析,如果公司不是实在特别为难,最好不要这样做。作为求职者,很难接受这样的变化,这样容易让人乱想
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走在伤途 回答了问题19-06-15
#物流/仓储#工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?
狠心转行。这个行业,是典型的辅助位置,没有肉眼可见的技术性,需要的是经验和细心。更重要的是要不厌其烦的了解其他部门的运作规律和运作情况。可是很多老板,绝大多数老板认为这个岗位是个人就能干。批量生产和看板生产对仓储管理人员的团队建设能力,与其他部门的融...全文
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走在伤途 回答了问题19-05-23
#仓库主管#传统制造业仓储管理与电商物流仓储管理的主要区別有哪些?(涉第三方,第四方物流)
相对来说,生产型更需要多设计对应环节,物料单体流转在数量上的设计会影响一系列的操作,不良品的产生,产生的原因,预防办法,物流部门都要在流转器皿,操作规范上深度参与。这还不算质量体系安全库存设计,季节性订单计划预采购,供应商体系管理等环节的参与。难度更...全文
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