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许先生

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许先生发布了动态01-08

许鹏展人力资源副总裁

2025-01-08

为什么大部分企业招聘无法令企业增值？ 1、差异化：企业追求品牌化（差异化）与人才经验化形成反差，导致招聘到的人同质化操作严重，不利于品牌形成。 2、中心化：大部分企业招聘走的是线性思维路线，要求求职者要么向HR看齐要么向老板看齐，这种中心化的做法，必...全文

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许先生发布了动态01-08

许鹏展人力资源副总裁

2025-01-08

#离职理由#为什么企业很难接受员工离职？ 1、情感因素：长时间的相处下来，企业认为员工是附属物不应该脱离自己的掌控，工作越久越好。 2、管理因素：大部分不接受员工离职的企业都是管理混乱，组织内部长期不更新，形同一潭死水、奇臭无比。 3、市场因素：这类...全文

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许先生发布了动态01-08

许鹏展人力资源副总裁

2025-01-08

#股权激励#为什么多数中小企业股权激励失败了？ 1、心理预期：中小企业股权在心理预期上增量不足，市值评估影响信心投入。 2、比例份额：持股比例有限杯水车薪。 3、法律风险：企业操作不规范存在非法集资风险。 4、劳动价值：市场信息流速的增加，劳动价值贬...全文

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许先生发布了动态24-11-08

许鹏展人力资源副总裁

2024-11-08

为什么HR的工资不能用成本来管理？ 1、工作性质：HR工资水平决定了人才的招聘录用水平，也决定了未来人效业务的增长水平，性质上属于复合性工作，不能分解量化，做独立评价。 2、要素构成：HR工资里只有奖金没有提成，提成是局部的商品成本，而奖金是长期的战...全文

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许先生发布了动态24-11-06

许鹏展人力资源副总裁

2024-11-06

#面试经验谈#HR如何看待薪酬激励失灵现象？ 1、手段与目的：薪酬激励只是手段不是目的，激励的目的是促进员工成长。 2、内因与外因：薪酬是以业绩增长为目标，不增长自然无薪酬激励可言；但如果希望外因有变化，必须在员工内因上施加影响。 3、价值观变迁：互...全文

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许先生发布了动态24-11-02

许鹏展人力资源副总裁

2024-11-02

HR应聘如何识别高净值企业？ 1、看招聘名称：主打人事行政属一般性企业用工招聘；主打人力资源招聘的，对人才管理认知度较高。 2、看任务分担：人事行政后勤综合性事务分布的属一般性企业用工；围绕人力资源六大模块并渗透公司战略要求，属于专业度要求较高的。 ...全文

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许先生发布了问题18-05-16

#运营管理#幼儿园运营总监需要具备哪些能力？

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许先生发布了问题18-05-16

#广州红灰精神人力资源服务有限公司#请问这是管理型公司还是实业型公司结构？

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