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陈
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#PK广场#一个没有奖罚制度的团队会有竞争力吗？
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一个合格的生产班组长，须要那些条件？
生产就是一个管人和管生产的岗位， 人就是安排岗位工作，重点是让被安排着能完成任务，并不反感压力。 生产就是保质保量， 至于制度、5S、考核绩效、培训、计划应该是主管的职责，做好协作就可以。
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