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浅笑微澜

浅笑看花开，静心赏日落

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回答获17170人阅读、126人点赞，职场影响力8

浅笑微澜云南/青岛黄海学院

2018-09-25

求职者选择企业的三大主因 ①能得到什么？物质！ ②能学到什么？成长！ ③未来有什么发展？精神！当你把这些问题搞明白了，你就必须要完善你公司的内部系统了，企业想发展肯定是离不开人的，不把团队系统打造好那样发展下去只会累死！企业内部系统我们简称团...全文

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2018-08-28

很多企业为什么发展缓慢？因为他总是在做一个动作，招人、育人，然后跳槽，然后再招人、育人！.... 正常来说每年能积累3-5个人才，5年、10年后必成参天大树！可是很多企业不然，一个高管需培养3年，培养出来后因为你的企业没有组织结构，晋升机制，员...全文

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浅笑微澜云南/青岛黄海学院

2018-08-28

很多企业为什么发展缓慢？因为他总是在做一个动作，招人、育人，然后跳槽，然后再招人、育人！.... 正常来说每年能积累3-5个人才，5年、10年后必成参天大树！可是很多企业不然，一个高管需培养3年，培养出来后因为你的企业没有组织结构，晋升机制，员...全文

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2018-08-21

今晚分享在管理中你是否经常有这样的困惑！钱没少给员工，但是积极性却一直不高，反而怨声载道，老板却束手无策? 员工积极性不高大多与薪酬分配和公司氛围有关； 1⃣ 单一的薪酬模式只能让员工阶段性的有动力，想要让员工持续不断的有动力，必须要设定多样化的薪...全文

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2018-08-20

四种劣习，偷走你的梦想 1）抱怨：生气不如争气，抱怨不如改变；与其抱怨环境，不如改变心境。 2）推脱：没有人愿意偷懒，只不过是缺乏诱人的目标。 3）沮丧：失败是对人格的考验，沮丧是对自身能力的不自信。 4）逃避：逃避不一定躲得过，面对不一定更难过；...全文

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2018-08-16

领导者和下属之间绝不是你赢我输的零和博弈，而是实现双赢的合作关系。培训、指导、教练、授权、放手，一个也不能少，直至他成为自己的左右手。只有下属成长了，团队合作方能成形，才能完成企业目标，企业才能发展壮大，领导者才能真正成就一番事业！

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2018-08-15

【小微企业老板为什么很累？原因在哪里？】 1、不相信员工：企业的大小事务最终都是老板一人说了算～没有形成制度化决策--工作机制！ 2、不会用人：不会找人、不会识人、不会安排人在合适的岗位～没有选用留人的管理机制！ 3、不会授权：放（权）就乱、收（...全文

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2018-08-13

什么是岗位薪酬思维的核心命脉：“落差” 【岗位薪酬思维的核心命脉：“落差”】 1：没有50倍的“落差”，怎么产生50倍的拉力？“落差”越大，拉力越大。 2：能力差别有多大，工资差距就应该有多大 3：既然公司80％的业绩来自于20％的优秀员工，那么20...全文

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浅笑微澜云南/青岛黄海学院

2018-08-07

近几年来，中小微企业老板总面临“招人难，留人难，薪酬分配难”等状况，管理员工陷入一个困境，慢慢形成“你做多少事，我给你多少钱”的误区，员工潜意识则是“你给我多少钱，我帮你做多少事”无法让员工和公司统一立场，长此以往不仅是人员流失率大，还会耗费公司的财...全文

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