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杨先生

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有十多年管理经验的人，40岁很老了吗

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杨先生湖北/华中科技大学

跟你同样，快40了，做管理的，“没人要”。这个问题不仅仅看个人能力，核心还是资本运作和企业经营，从老板甚至更上层来看： 1.所谓中层管理：有本领域技术-危机处理能力、规划的分解能力、整合团队。 2.现在这种经济不景气的情况，外加深化投资带来的资本脱离...全文

创建于: 22-06-17

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救命啊，还在在一个环境污染的企业继续当电工吗？

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杨先生湖北/华中科技大学

没办法给你确切答案，仅供参考： 1.你现在所在企业状况：裁员的多么？都是哪些类型岗位？多少被转岗了？或说，管理类裁员多少，生产/业务岗位被增了多少转岗的，这就可以大致看出你的国企的市场风险下采用的办法了。 2.之前看疫情，说是携带者可维持阴性，好...全文

创建于: 22-05-06

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#职业规划#我的简历有问题吗？

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杨先生湖北/华中科技大学

1.人事看简历：是否符合公司对这个职位的设定，就是定岗、定责；个人的能力在简历中的体现，契合到实际工作中是否能满足绩效提高的要求。 2.既然是创业过，一般的管理者或说领导者对于合作伙伴的界定，就是他的资源（个人能力、眼界、项目落地、社交）或者合作方需...全文

创建于: 22-03-29

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基层发展靠体力，中层发展靠能力，高层发展靠资源，对吗？

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杨先生湖北/华中科技大学

要看行业和组织架构来说，一个公司的发展看： 1.系统内的整合力度，表现在人与人、部门之间、对外等资源传送的能力。 2.系统内竞争力：资源转化为价值的能力（建设行业如应对不同需求的建设速度、质量、HSE...），市场份额，技术代谢/技术竞争力。 3.针...全文

创建于: 22-01-20

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作为一个生产主管一定要全能的吗？？？？

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杨先生湖北/华中科技大学

1.工艺、计划排期、物料、机器、人员管理、效率、制度落实。没必要方方面面都精。抓住公司生产需要最主要的，能让生产稳定运行就好。 2.通常来说是工艺这块，其他方面的管理（特别是成本和效率），都要问工艺这块细节该怎么精益。 3.而且工艺抓好了，在生产的一...全文

创建于: 21-08-12

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