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爍夑
但行好事,莫问前程
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回答获10457人阅读、201人点赞,职场影响力1043
爍夑 发布了动态24-05-15
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爍夑 回答了问题22-02-28
#努力找工作#工资,6000-7000,早九晚五,上五险,你觉得怎么样?
第一,要看公司发展前景那个大 第二,要看平台发展那个更适合你 第三,要看岗位是不是适合你 其余不用考虑,累与不累在于公司是不是满足了你的预期,这个预期除了薪资预期外,职业规划预期,发展预期都要考虑进去。不要只看薪资一方面,要综合评定。
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爍夑 回答了问题22-02-24
#虎力职场人#职场中为了晋升你会选择加班吗?
如果之前考取了会计从业资格证,后来没有会从了。面试时,财务经理面试为啥不考取初级会计师。
会计师需要实践和时间,资格证是基础,是必备,往上需要实践经验配合理论学习,才有高效的应用价值,同时物质基础也是必备的,所以我认为先实践,工作之余继续学习,这是现阶段与我而言较理性的决策。
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#职场能力提升研究社#为什么领导不喜欢提拔老实人?
我入职公司的时候是一名普通员工。我用了三年超越了集团8000多名员工成为集团老总,是全公司升职最快的人,没有之一。所以我用实战经验来回答你可能更客观。 其实提拔与不提拔,就我当员工时的想法而言,首先要考虑企业的第一要务是什么?创造价值。价值的标准是什...全文
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在一个企业做了两年多,一直在负责公司各种管理制度的建立,老板就是迟迟不执行怎么办?
继续留下来工作 我遇到过同样的问题,我记得当时董事长找我谈话,肯定了我的管理建议,也认为我做的很好。但忽略了一个问题,就是经营问题。管理和经营是相辅相成的,有时候我们容易把眼睛盯在管理上而忘记了经营可能会受到管理的制约而失去应变的活力。建议供你参考。
面试时hr和面试领导霹雳吧啦说一堆
从心理学上讲,说的多代表不自信,是一种自卑表现,哪里说的多,什么强调的多,就代表什么有问题。剩下的你可以意会和推敲。
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如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
为何要判断这件事?其实你只需知道一点,无论培养又或是压榨,都与你的价值相关。价值少,培养,价值大,压榨。但你需要明白,老板可以压榨你,市场不会。如果你具有不可替代性,市场会给你公平,如果你不具备不可替代性,市场也会告诉你。一份简历投出去,看看你能拿到...全文
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#人事#我们说管理好一个团队的核心到底是什么?
个人认为这个问题本身存在问题。什么是“好”?标准是什么?普世认知是什么?因为好这个字,本身是一种主观断言,每个人的理解不一样,所以“好”就不一样。根据德鲁克先生的理论是激发善意,根据马云的理论是价值观统一,根据华为早期理论是狼性,没有标准答案,所以个...全文
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爍夑 回答了问题22-02-23
中国企业为何短命?!🌚🌚
个人认为原因很多,但最重要的是因为大多企业奉行的是投机,而不是投资,大多老板做的其实是生意而不是企业。很多企业的成功大多都享受的是时间性红利,短期繁荣的背后是隐患和风险。在经验主义的滋养下,将曾经的成功经验奉为圭臬,殊不知一旦市场供需失调或供需连接方...全文