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刘先生

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刘先生回答了问题19-04-01

#物流总监#你们是如何做到升职加薪的？

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业绩，永远都是唯一的主题。开始我的物流模块只有八九个人，产值两千万。后来到了一个亿也只用十一二个人，这不就是业绩吗

创建于: 19-04-01

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刘先生回答了问题19-02-21

#总经理助理#想一想你们曾经从事过的工作。在任职期间是否做得尽善尽美？

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我只能说自己尽到最大努力做好本职工作，有过为了交付产品三天两夜不眠不休，也有过出现问题被领导批的脸红心跳，还有过同事间因为理念不同的各种争执，更有过集团公司颁奖时的光辉灿烂，现在回头看只能说自己的工作还有提高的空间，但是没有后悔，坚持自己，努力做事

创建于: 19-02-21

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刘先生回答了问题19-02-17

#生产项目经理/主管#收入怎么样？

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在于公司不同差异比较大，以前只是生产管理也就是1W左右，生产和物流大约1.5W，要是再＋项目2W左右吧

创建于: 19-02-17

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刘先生回答了问题18-11-17

为什么招聘的都喜欢夸大薪资待遇和福利

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招工难是一个方面:也不一定是夸大其词，所有公司的福利待遇都会有一个区间范围，开始把高薪发出来便于提高入职率，实际操作中新人入职肯定有和新公司理念不相符的地方，降低成本考虑减少一点待遇和福利也就不难理解了

创建于: 18-11-17

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刘先生回答了问题18-09-22

谈你对仓库的认识

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不能把仓库当成一个房子或者一个空间来说，从整个运营来说它是生产过程行为的准备基础，从经营来说它占用资金最大，从现在多数公司的理解，清闲自在，用自己人，不就是领领东西吗。很多公司资金紧张，存在极大的隐形浪费，人员管理成本高，生产过程混乱，质量问题频发...全文

创建于: 18-09-22

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刘先生回答了问题18-09-22

要不要辞职？

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自己清楚喜欢什么吗，有能力参加其中吗，未来有前途吗，还会有机会回到现在的岗位吗

创建于: 18-09-22

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