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曾先生

如果企业合适，老板人品合拍，我给你辉煌！

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回答获54886人阅读、192人点赞，职场影响力57

#策划#面对那些面试就问你要方案的企业，怎么办？

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曾先生湖北/武汉理工大学

告诉他：你确定？然后拒绝给予！第一，这是违法的且违反道德的。第二，这企业绝对属于没啥前途的企业，这企业的方案我确定同行都知道，而他只知道一部分的！

创建于: 18-12-03

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#人力资源总监#人力资源能力深入该如何把控？

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曾先生湖北/武汉理工大学

总之，人力资源总监的眼界和目的是要与企业的老板、职业经理人同步的，且更有风度，这就算到位了！

创建于: 18-12-03

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#人力资源总监#人力资源能力深入该如何把控？

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曾先生湖北/武汉理工大学

人力资源根本不像表面那么简单，因为单位的人力资源是公司的所有人，人是最难也是最好把控的。人力资源总监，除了识人、认人、培人、训人，控人，最重要的是要把核心人员的职位规划和企业的前景同呼吸，还要讲感情，否则不好溜住人！

创建于: 18-12-03

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#销售新人交流#求问销售最厉害的招数都有哪些？

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曾先生湖北/武汉理工大学

销售最厉害的招数？跟做人一样——踏踏实实、事实就是，日久见人心！总之，人品没问题，销售一定不会差！但是基础得打牢了，否则都是白搭！总之，做销售就是做人！

创建于: 18-11-28

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是选择本地低薪就业，还是外地高新就职？实在不行，就自己创立企业？遇到了难题，艰难的抉择！

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曾先生湖北/武汉理工大学

是选择本地低薪就业，还是外地高新就职？实在不行，就自己创立企业？从基层到高层历练了十几年，感觉差不多了，唯独财务管理不是特精通。遇到了难题，艰难的抉择！

创建于: 18-11-28

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#职业倦怠#在国企干了6年多，没有什么提升，钱也涨得慢，没有干下去的想法了，想重新开始！

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曾先生湖北/武汉理工大学

我只干了半年多（其中还有小半年的实习），混吃等死养老的地方，直接就走了，原因是不想就这么废了，回头看还是很明智的选择。离开之后，给自己定了阶梯性质的十年职业规划，立志打牢中、基层技能和管理基础（提前完成了）。第二个十年计划也过了一半，感觉高层管理经验...全文

创建于: 18-11-25

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#转行#29了转计算机行业晚不晚

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曾先生湖北/武汉理工大学

凡事没有绝对，肯努力，一切皆有可能！

创建于: 18-11-02

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#职场聚焦#求职者最令你反感的行为是什么？

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曾先生湖北/武汉理工大学

1、简历描述与实际能力严重不符，当然想识破最多3分钟就够了！ 2、提出各种条件，甚至到了搞笑的地步——例如一求职者应聘销售提出：上班不用到公司，不用记考勤，每月各种补助6-8k，出差开销全报，配一辆车，提成不得少于……——我直接打住，说现在要开会，你...全文

创建于: 18-11-02

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#职场聚焦#面试时该不该当面指出求职者的不足之处？

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曾先生湖北/武汉理工大学

我面试的时候，看人，是可塑之才，哪怕不在公司就职也可以指出，毕竟诚心帮助对方不是坏事，至少可以让人家少走些弯路。（前提是自己指出的，是完全正确的，否则只能给些特定情况下的个人建议，毕竟每个人都有他的特点和长处）。另外，不能在自己公司就职，也不能说面...全文

创建于: 18-10-31

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#湖北金茂环保科技有限公司#贵公司不是招司机吗

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曾先生湖北/武汉理工大学

不好意思，没有在您所述公司就职过！

创建于: 18-10-31

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