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小神经
实战创新。
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小神经 回答了问题20-01-01
请问各位:上个礼拜面试下午,下午做完背景调查,打电话问结果人事说问领导了,领导说先放着,等回来在说,什么意思
没戏了。类似的回复还有:如果有消息,几天内给您打电话;谢谢您来面试,我送您;应聘这个岗位的人很多,我们综合比较后给您打电话;等等,但很少会当面直接说不合适,主要是为了避免应聘者尴尬或发生不必要的麻烦。
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小神经 回答了问题19-12-28
#有话职说#决定跳槽时被升职,是留还是走?
坚定跳槽 走,典型的榨油机。
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小神经 回答了问题19-12-27
以前我做高管招过人,实际情况是很多企业招人不现实,写一堆这个那个高要求其实现实中根本就招不到你要求这样的人,还装逼显摆自己公司怎样,再高的学历博士后博士硕士你让他干自己以前做了N年的专业他能干,真正让他干综合管理工作他根本就不是那块料,所以对那些招人看学历不懂能力的老板只给呵呵!
两个问题需要澄清,一是招人高逼格到底是为了用还是为了炫,这是老板应该明确的,二是什么样的人才是企业的人才,这是人力主官应该清楚的。做好胜任力模型,合适的才是最好的!
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#人力资源总监#感觉做人力资源这么没前途啊,在一个400多人的公司干到行政人事经理,考了个人力资源管理师二级证书,可是没有在大公司呆过,没有接触过系统的培训,仍然感觉朝不保夕,现在离职我不敢保证能找到多少钱的工作,这是不如学一门技术啊!
人力资源管理本身就是一门技术。千万不要被事务性工作蒙蔽双眼。要么职位不够高,要么专业积淀不够深。多学习,不断修炼思维模式与格局,你会越来越好!
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#财务#刚入职一家公司任财务经理,经一周了解到公司一直内外账,17年到现在己经换了5个财务经理(据说全是自己主动离职)。我分析原因主要是两个:一是风险有点大;二是老板比较事,不是好伺候(看人力对老板已经到怕的地步。大家说这家公司我呆下去意义大吗?
如果不影响自己的职业规划,薪酬满意,风险可控,可以陪他玩会儿。行万里路吗,呵呵。
面试一家物业公司项目经理,初试总经理面试说通过,等集团董事长复试,项目是别的物业公司在做现在接管,让几个候选人勘察项目写服务方案,不知道什么意思,有遇到此情况的吗
这样的公司基本上是想通过招聘的方式来搜集解决问题的思路而已,根本没必要浪费时间。
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#求职经验#前两天去面试,和主管人事谈的较多,让我三天内等电话复试。结果通知我了,让我13点复试,我12点50就到了,结果人事说领导接待客户呢,14点能回来,我想也是那就等了。到了14:15才回来,见面就问我有推荐吗?通过什么应的聘?我都照实回答。结果让我还是等电话,我知道这是没戏了。可我疑惑的是在复试之前他们之间不沟通吗!浪费我的时间。
肯定没戏了。但有时公司会在这个环节设坑。
#高级管理#上午去一家公司面试经理职位,副总面试一轮,总经理面试一轮,问可以做背景调查吗?我说可以,下午就开始做背景调查,人事做完背景调查已经反馈到总经理哪里,请问多久有结果,成功率多高
非核心岗位、关键岗位,是没有必要做背景调查的。况且,因背景调查信息的含金量、可信度参次不齐,只可用于参考,这是由中国的传统文化基因决定了的,不是所有所谓的新玩法、新概念都有实践意义。
小神经 回答了问题19-10-10
#跳槽#频繁跳槽是不好的习惯?
跳槽不应该作为取舍的因素,只可做参考因素;跳槽频繁的人其实有很多是优秀的人,对自己要求高,对企业要求也高,明知不合适还在那里熬,那一定不是人才,更多的是人员。
小神经 回答了问题19-08-13
#职场聚焦#各位同行,我年龄46岁,在一家石油化工企业担任行政人事总监,老板起初面试我时答应我试用期工资8000,转正10000,试用期3个月,我工作很努力,也很专业,老板也非常认可,但转正时老板以我年龄偏大为由,同意转正,但就是不给我按转正执行,我觉得老板违背了当初的约定,我是否还继续干?
真正的认可体现在薪酬的给付,责任的落地和权力的匹配上!嘴上的认可只是拒绝的雕虫小技而已;如果面对一个天天打击你,但不定时地给你加薪提职,给你更大平台的老板,你会有现在的纠结吗?听其言观其行,不必纠结 。