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方先生
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方先生 回答了问题18-11-29
工作好好找吗?顺心吗?不顺心怎么办?
现在的职业不是双向选择吗?你找不顺心的工作是怎么想的呢????
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#市场主管#工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?
没突破没成就的主要原因是您不喜欢这行业还是不努力?如果不喜欢那就趁早改行,如果不努力没建议!
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公司新来了一个不正常的主管,对我进行了形象侮辱,我对其进行了礼貌性的言语攻击模式。后来又在卫生间门口试图用力把我拉进安全通道,并告知我,再这样会告诉老板辞退我。我并没有理他。第二天发布了公司规则,又在规则上暗中对我言语侮辱。我又进行了礼貌性攻击。现在我很想辞职,但是不能工资。我该怎么办?
怎么能确定这个领导不正常呢?只是因为批评了您?他只是批评了您还是批评了大多数人?您的形象有区别与大众吗?原因不祥不能给您意见和建议!
方先生 回答了问题18-11-12
做为公司的领导我们在面试业务员的时候,是选择那些说话八面玲珑的呢,夸夸其谈,还有一种是选择相对比较(笨)的呢?#职Q圈子打卡领红包#
个人认为啊,无论在营销还是任何岗位与事情,选人的主要方向不是聪明与笨,而是人品与德行,在聪明的人没有人品与德行对于公司长远发展前景都是损失而不是利益,舍于得的道理简单,但是难取舍难选择,商人逐利也不光是呵呵!
方先生 回答了问题18-11-11
#面试通关指南#对于没能力但强烈表示会学习的求职者,该不该聘用呢?
实际上作为一个hr来讲最难得就是看人准确性,一个您不了解的人,如何确定他适不适合,有能力否,都是难得的给予结论,在如今社会的教育程度,学历能代表能力吗?年纪又能说明什么问题呢?如果一个人的适应能力强,爱学习,有上进心,可以给予机会的吧?但是最主要的是...全文
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方先生 回答了问题18-11-07
#我和同事的日常#新来的leader捂着自己的资源不用,让我把目前对接的合作方资料全部转交给她,我要如何拒绝呢?
第一,你出发点有问题,作为下属员工对于领导的要求不是考虑拒绝,而是考虑如何执行,第二,不要想不公,事情都是在做,做好自己本职,第三,关于一个新到的领导掌握每个员工的各种情况与能力也是应该的,所以你为什么要拒绝呢?第四,无论什么样的领导都不喜欢执行能力...全文
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你带过团队吗?
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方先生 回答了问题18-03-06
我是大专、矿山地质专业毕业。我在煤矿干了两年的技术管理,现在我想从事行政管理。能行吗?
只要你有信心,神马都不是问题!