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Dr.潘龙泽

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Dr.潘龙泽发布了动态12-14

潘龙泽

2024-12-14

#医美咨询总监#一家机构最直观反映出执业者，是否具有发展前景和入职未来的关键要素就是HR这个岗位。我所接触过的机构中绝大多数老板都认为HR就仅仅是个招聘人的而已，这样的机构我奉劝诸位压根儿不用劳神费力去面试了。不要把自己的青春和精力及自身价值浪费。...全文

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Dr.潘龙泽发布了动态11-25

潘龙泽

2024-11-25

#医疗美容#再穷我也没骗过朋友，再苦我也没坑过身边人，再难我没算计过谁，这个世界，人有万算，不如天算。做人坦荡，做事问心无愧。医美的本质是医疗安全交付，美学的本质不在噱头更加不应是违背基础科学，美即美感、美感即快感、快感即愿望的实现。但是去...全文

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Dr.潘龙泽发布了动态10-14

潘龙泽

2024-10-14

#打工人的日常#“核心竞争力与核心卖点”就是自己。我敢提要求和谈条件是我的“价值” 我选你而非非你不可

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Dr.潘龙泽发布了动态10-11

潘龙泽

2024-10-11

#努力找工作#这句话出自我近期比较喜欢的一位作家冯唐:“单位里，若无人提携，就不要把这份工作当做事业来干，不出错、不抬杠、不高调、不显眼，把身体搞好，家庭和谐，结婚生子，顺便发展副业赚点外快。”我最近发现很多与我沟通的医美机构HR自己都搞不清楚老板及...全文

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Dr.潘龙泽发布了动态08-26

潘龙泽

2024-08-26

#求职日记#拥有较强的职业自驱力及缜密思维和逻辑沙盘推演能力；丰富多年的独立掌控操盘实践经验医美专业领域的能力深厚；学习新技术新知识的能力强；情商沟通技巧和自身形象的软实力卓越，包括危机公关沟通，团队合作，以及获得信任的能力。（空谈误国、实干兴邦）没...全文

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Dr.潘龙泽回答了问题03-05

#职场困惑#职场一把手是不是不用考虑那么多战略，老板想要做什么，就帮他做到更完善？

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并不是的，作为职场CEO的角色你思维和行业及公司的发展趋势和现阶段的痛点都需要有清晰的认知。作为这样的岗位不可以一味地去迎合老板，而是依照实际角度出发。

创建于: 03-05

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Dr.潘龙泽发布了动态23-07-28

Dr.潘龙泽河南/郑州航空工业管理学院

2023-07-28

#美容整形科医生#深扎医美行业十五年，历经北京、上海、杭州、郑州、大连；直客及渠道医院。自资本上市集团到独资、合股渠道专科医院及医美诊所。林林总总资历颇丰。专技术、精咨询、善管理、懂培训、信手拈来私董会圆桌会精准化社群孕养。等风来～也等有实力有魄力格...全文

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Dr.潘龙泽回答了问题23-07-17

简历中如何清晰的体现项目经历？

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22.6w 回答
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简历中项目经验怎么写？ 1秒通过简历筛选的项目经验怎么写呢？老师建议这个模板你们直接抄！这条视频可能过两天就会被删掉。 ·第一个明确你在项目当中的角色对什么样的指标负责？是负责人还是项目的参与者？还是项目的配合者和协助者？ ·第二要求你对项目当中的每...全文

创建于: 23-07-17

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Dr.潘龙泽发布了动态23-07-07

Dr.潘龙泽河南/郑州航空工业管理学院

2023-07-07

#医疗/护理/美容/保健/卫生服务#一晚上的辩经大会完美落幕📴 字迹潦草似天书却字字珠玑不辨不明左论右理知而后勇，知弱而后图强。检视不足、查摆问题是辨明结果的重点措施。查找问题、发现差距、看到短板，说难难在“看不到自己的背影”，说易易在“只...全文

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