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杨潼

成就型暖心TD，以价值为本，探索共生之道

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回答获48583人阅读、452人点赞，职场影响力79052

杨潼发布了动态24-04-03

杨潼人力资源副总监

2024-04-03

#薪酬绩效经理#组织发展篇：不同的应用场景下，绩效管理工具应当如何选型？ “绩效管理工具从来就没有好坏之分，也没有新旧之别，只是根据组织不同的应用场景下，选择合适的工具运用而已。”------笔者随想前段时间，空余闲暇与某企业高管在咖啡厅碰面闲...全文

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杨潼发布了动态23-07-04

杨潼人力资源副总监

2023-07-04

#薪酬绩效经理#凡事求而不得，真的是因为我们的缺点么？比如追一个喜欢的人，她（他）说你是个好人，又比如投了百十来份简历，HR说你很优秀，但是不合适，再比如紧紧跟进的一个客户，已经谈好了价格，客户说我要回去和家人商量商量。这时候我们会仰天长叹：...全文

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杨潼回答了问题23-06-30

#失业日记#30岁老阿姨就业困难

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实业管理岗一直有个不成文的隐藏规定，就是一定要有实业至少三年以上的经验。这个条件说实话对于想转行业进入实业的人才来说非常不友好。能邀约你参加面试，应该主要看的是你的专业经验，但是行业的差别会导致面试结果不是非常理想。所以我的建议是要么继续寻找原...全文

创建于: 23-06-30

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杨潼发布了动态23-06-28

杨潼人力资源副总监

2023-06-28

#人力资源圈#工作不谈钱难道谈感情么？只要员工有涨薪需要，尽量满足就好了嘛，我一直坚信，重赏之下，必有勇夫。

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杨潼发布了动态23-06-05

杨潼人力资源副总监

2023-06-05

#人力资源经理#工作中如果不对所做的事务进行深入思考，那就是隔靴搔痒，能止痒，但不一定与工作有关。企业在进行内部岗位分析的时候，都会通过划分岗位序列来整合不同部门间具有类似特性的岗位，以便于建立平行晋升的通道。比如：以工艺流程性文件为指导...全文

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杨潼发布了动态23-06-02

杨潼人力资源副总监

2023-06-02

#人力资源经理#真正有效的管理者并不是凭空出现的，而是企业发展趋势下的必然产物。中小型企业因为其产业、规模和利润的局限性，为了适应当期的业务竞争环境及后期的业务拓展计划，整个企业的内控战略一定围绕着“开源节流”这一核心理念开展。以“开源节流”...全文

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杨潼发布了动态23-02-18

杨潼人力资源副总监

2023-02-18

#职Q优选#“很多人其实在35岁的时候就已经‘死’了，只是他们还不自知，一味地沉溺于努力地生活，奋力地工作，结婚生子，人情往来，人生被这些东西塞满，把每一个出口都牢牢堵死，然后某一天举目四望，四周空洞地好像一座坟墓。”————《你是我的人间烟火》 ...全文

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杨潼发布了动态22-11-25

杨潼人力资源副总监

2022-11-25

#人力资源圈#业务在人力资源管理中常见的三大痛点： 1、文化冲突。特别是对于扩张阶段的规模企业而言，业务在开拓期间引进不同地域，不同民族，不同需求层次的人才时，由于人才的职业价值取向与业务中的领导文化、管理理念甚至自身员工风格出现差异，导致短期或中...全文

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杨潼发布了动态22-11-22

杨潼人力资源副总监

2022-11-22

#人力资源圈#目前HRBP有三种工作汇报线路，一种是只向业务总汇报，一种是向业务总及人力资源中心双向汇报，还有一种是只向人力资源中心汇报。关于这三种汇报路径并无绝对对错，只取决于企业人力资源中心与业务中心的相对成熟度而已。 1、当企业从发展期的...全文

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杨潼发布了动态22-11-21

杨潼人力资源副总监

2022-11-21

#人力资源圈#HR管理者的情绪智力（情商）在什么时候体现得最淋漓尽致？一定是发现部门领导与员工之间即将发生激烈冲突的时候。这里不包括明确的协商解除，试用期不符合录用标准、不胜任解除、违纪解除、违法解除或大规模裁员，因为这些均有法律依据作为补偿标准...全文

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