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姚老师

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姚老师北京/北京工商大学/财务负责人

2022-06-02

我们知道，很多招聘单位对非高管应聘者有35岁以下的年龄要求。不知道大家有没有想过，企业的这一要求究竟意味着什么？其实，对这一年龄段的把握，往往会决定人一生的命运。从大学毕业，到你30而立之年，你要在了解和适应社会后，找准并实施一个可以为之奋斗5年...全文

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姚老师北京/北京工商大学/财务负责人

2022-05-23

每日分享--上司的管理与员工的绩效一个人要想取得好的成绩，就必须具备以下三个基本要素，即：自身优势、人岗匹配、优秀上司。优秀的上司好似“催化剂”一样，能起到非常好的教导作用。就像一个优秀运动员背后，必定有一个优秀的教练一样。当下属出现自身...全文

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姚老师北京/北京工商大学/财务负责人

2022-05-20

每日分享--做事、做式、做局做事、做式、做局，是三类不同的人。第一类人讲“事道”重“技术”，他们需要找到一家能够发挥自己特长的公司或平台。第二类人讲“世道”重“模式”，他们需要为第一类人创建公司或搭建平台，让那些喜欢做事的人更好地发挥其才...全文

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姚老师北京/北京工商大学/财务负责人

2022-05-20

“灰度”问题的决策灰度决策是管理工作的核心，是管理者在工作中面临的最大难题。灰度问题没有非黑即白的简单答案，它包括困难的选择和取舍。这种挑战不仅会直击你的专业能力和管理理念，还会考验你的人性。在生活和工作中背负的责任越大，可能面临的灰度问题就...全文

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姚老师北京/北京工商大学/财务负责人

2022-05-17

别人是无法左右我们的情绪的，人和事件永远只能是诱因，真正导致我们不良情绪的，是我们如何选择、感知、决定、分析判断、评价遇到的人和事。就像“一千个人眼里有一千个哈姆莱特”一样，每个人思维方式不同，哈姆莱特的形象在每个人的心里都是不一样的，因为经过了我们...全文

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姚老师北京/北京工商大学/财务负责人

2022-05-13

在货真价实的背景下，5万块的CFO一定比1万块的好用，优质优价的市场规则是很灵的，想用1万的成本买5万的CFO，不仅是难度有点大，更不符合商业道德，市场上不排除有这样高质低配的CFO，但这个背景一定不是市场化，同时也一定存在信息差。

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姚老师北京/北京工商大学/财务负责人

2022-05-09

尊重别人就是尊重自己曾经，我以为别人尊重一个人是因为他很优秀。后来我才明白，别人尊重一个人，是因为别人很优秀。懂得尊重别人，是一个人有教养的最大体现。层次越高的人，越明白尊重意味着平等、价值、人格、修养。而层次低的人，往往自私、目光短浅、自以...全文

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姚老师北京/北京工商大学/财务负责人

2022-05-06

判断一个人的见识高低，不用去看其穿着打扮，也不用去看其有多少哄人的头衔，更不用去看其处在多高的职位，而是要看其有没有让人耳目一新的观点，别具一格的看问题的视角，严密的逻辑和直击本质的洞见。见识是一种厚积薄发，是我们内心潜在的力量，见识能拓展我们的格局...全文

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姚老师北京/北京工商大学/财务负责人

2022-05-05

与上级相处的艺术职场人士都避免不了与自己的上级相处，且相处的情况将直接影响个人的前途。因此，上下级相处时要关注以下几点： 1、向上级汇报你的工作计划和总结，这样能让上级知道你是一个做事有思路，工作有结果的人。 2、要注意表现你优点的方式，因为...全文

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姚老师北京/北京工商大学/财务负责人

2022-04-30

利润是由一系列正负能量相互作用得来的，收入是正能量，成本费用是负能量，两者的差异就是利润。

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