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曾先生

如果企业合适，老板人品合拍，我给你辉煌！

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曾先生发布了动态19-10-30

曾先生湖北/武汉理工大学

2019-10-30

#锦鲤许愿池#尽快找到有长远战略发展的企业及合适的岗位

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曾先生回答了问题18-12-03

#策划#面对那些面试就问你要方案的企业，怎么办？

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告诉他：你确定？然后拒绝给予！第一，这是违法的且违反道德的。第二，这企业绝对属于没啥前途的企业，这企业的方案我确定同行都知道，而他只知道一部分的！

创建于: 18-12-03

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曾先生回答了问题18-12-03

#人力资源总监#人力资源能力深入该如何把控？

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总之，人力资源总监的眼界和目的是要与企业的老板、职业经理人同步的，且更有风度，这就算到位了！

创建于: 18-12-03

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曾先生回答了问题18-12-03

#人力资源总监#人力资源能力深入该如何把控？

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人力资源根本不像表面那么简单，因为单位的人力资源是公司的所有人，人是最难也是最好把控的。人力资源总监，除了识人、认人、培人、训人，控人，最重要的是要把核心人员的职位规划和企业的前景同呼吸，还要讲感情，否则不好溜住人！

创建于: 18-12-03

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曾先生回答了问题18-11-28

#销售新人交流#求问销售最厉害的招数都有哪些？

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销售最厉害的招数？跟做人一样——踏踏实实、事实就是，日久见人心！总之，人品没问题，销售一定不会差！但是基础得打牢了，否则都是白搭！总之，做销售就是做人！

创建于: 18-11-28

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曾先生回答了问题18-11-28

是选择本地低薪就业，还是外地高新就职？实在不行，就自己创立企业？遇到了难题，艰难的抉择！

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是选择本地低薪就业，还是外地高新就职？实在不行，就自己创立企业？从基层到高层历练了十几年，感觉差不多了，唯独财务管理不是特精通。遇到了难题，艰难的抉择！

创建于: 18-11-28

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曾先生发布了问题18-11-28

是选择本地低薪就业，还是外地高新就职？实在不行，就自己创立企业？遇到了难题，艰难的抉择！

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曾先生发布了问题18-11-25

#高级管理#刚看了几个招聘信息就觉得搞笑，总经理助理把总经理该做的事情都做了，要总经理干嘛？就说一句行或不行？

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曾先生回答了问题18-11-25

#职业倦怠#在国企干了6年多，没有什么提升，钱也涨得慢，没有干下去的想法了，想重新开始！

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我只干了半年多（其中还有小半年的实习），混吃等死养老的地方，直接就走了，原因是不想就这么废了，回头看还是很明智的选择。离开之后，给自己定了阶梯性质的十年职业规划，立志打牢中、基层技能和管理基础（提前完成了）。第二个十年计划也过了一半，感觉高层管理经验...全文

创建于: 18-11-25

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曾先生回答了问题18-11-02

#转行#29了转计算机行业晚不晚

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凡事没有绝对，肯努力，一切皆有可能！

创建于: 18-11-02

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