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涂先生
质量生产设备项目计划采购安全管理良好业绩
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#有话职说#同事离职留下的工作，是烂摊子还是新机遇？
新机遇
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#职场问答PK广场#用人经理招人 VS 求职者找工作，到底谁更难？
用人经理招人更难
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#供应商/采购质量管理#工作没突破没成就，同行们有什么好建议吗？
每月做做供应商质量分析，统计出重大问题和重复出现的问题，提交供应商整改。一般每种用品手头都有多个供应商，可以利用供应商考察的机会多了解他们的工艺差异，取长补短，为供应商提供改进方案，把供应商当成合作伙伴，帮助改进提高其结果是自己受益，获得更好的产品或...全文
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国外管理讲究的是方法，不在乎你是不是在行业中从事过多久，而国内的管理讲究的是你在行内有多少工作经验，而不关注管理方法。其实企业需要的管理人员是能否最终给公司带来价值与提升。大家有什么看法？
我在外企做过客户中心部质量分部经理，然后又做生产部副经理，再做设备经理，项目经理，计划采购经理，产品类型有电力变压器，配电变压器，组件(包括滤油机，开关，套管，复合绝缘子)。 做的还都不错！其实不同的岗位或产品类型，只是工作流程不太一样，管理思路是差...全文
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对好的管理人员来说，国外的是对的！职业经理人能够很快适应环境
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工作以来，你购买过付费课程吗？付费课程给你带来了哪些价值？
买过 参加各种咨询培训机构的培训都是要付费的
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