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潘先生

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潘先生北京/中央戏剧学院

创意没落地，就仅是创意。

创建于: 19-06-19

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#理货/分拣/打包#你们是如何做到升职加薪的？

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潘先生北京/中央戏剧学院

前三年基本1天工作18个小时加学习，逼着自己往前走。现在降了一个频，10个小时工作，2个小时休息，4个小时研究自己感兴趣的东西。其他时间睡眠。

创建于: 19-04-29

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#中央戏剧学院#校友们，目前都在做什么工作呢？

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潘先生北京/中央戏剧学院

创建于: 18-10-31

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#产品经理#做了产品经理之后，你的思维有哪些变化？

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潘先生北京/中央戏剧学院

入行之前，我有个问题入行之后，解决碰到的问题近期状况，解决老板的问题未来目标，解决自己的问题个人英雄主义向人人英雄主义努力突显个人价值向弱化个人价值努力争取不可替代性向争取可替代性努力

创建于: 18-10-10

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#产品经理#收集产品经理们都看过哪些关于产品类的书？推荐一些

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59.0w 回答
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潘先生北京/中央戏剧学院

如果只推荐一本的话，推荐《don’t make me think》,书的年龄有点大，但个人认为绝对是本好书。10年前，就绝对是本神书了。个人感觉这本书非常适合0到3岁之间的toC产品进行阅读和反思。我个人解读到的信息大致是“应该通过怎样的方式对用户...全文

创建于: 18-10-10

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潘先生北京/中央戏剧学院

看部门，看项目，看岗位，看自己。最主要是看自己。规定10点打卡上班，6点打卡下班；有两个福利，9点之前到公司可以领取免费早餐券，5点打卡可以不计旷工和早退。有人5点走，多数人6点走，部分人坐7点或8点的班车，也有人11点12点才舍得离开。班车不...全文

创建于: 18-10-09

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#职场聚焦#对产品经理而言，toC端产品是不是比toB端产品更难做？

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潘先生北京/中央戏剧学院

个人拙见，产品没有边界，“困难”只是短暂的。C端在于连接用户，B端在于连接业务。衣食住行娱，最终的服务在于为“用户”提高更好的服务。初期，如何敏锐的抓住用户痛点，利用可支配与可能支配的资源，进行优秀的功能设计，帮助用户解决需求，得到流量的提高，是产...全文

创建于: 18-09-03

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#职场聚焦#产品和运营，到底谁才是那个最懂用户的人？求讨论。

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潘先生北京/中央戏剧学院

都需要懂，但我认为，产品需要挖掘市场来“营造”需求，运营需要研究数据来“深耕”需求。产品运营本不分家，只是术业要有专攻。注意多合作，切勿多撕逼。退一步海阔天空，企业利益才是真。

创建于: 18-08-29

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