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酒店人胡哥

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酒店人胡哥发布了动态02-21

酒店人胡哥河南/南方工商大学/副总裁/副总经理/VP

2026-02-21

“酒店业，因"新"而进；酒店人，以"学"而强。唯以空杯之姿躬身入局，方使每次学习皆为破局当下、赋能未来的‘及时雨’——自我迭代的黄金窗口，从无定刻，唯在当下。”——胡哥

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酒店人胡哥发布了动态02-20

酒店人胡哥河南/南方工商大学/副总裁/副总经理/VP

2026-02-20

一念起，心宇易；心波漾，场自开。观人观己，照见镜中同频身。——愚菴常明（胡红军）

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酒店人胡哥发布了动态01-03

胡红军副总裁/副总经理/VP

2026-01-03

管理层联合质检，是酒店品质的治理基石，更是定义宾客体验的价值源泉。它驱动管理实现从被动响应到主动预见的根本变革，并通过闭环预演，将责任固化为必然的零缺陷交付。其核心法则至高无上：隐患，必须清零于未发之先；承诺，必须兑现于触点之瞬。这超越了运营工具，成...全文

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酒店人胡哥发布了动态01-02

胡红军副总裁/副总经理/VP

2026-01-02

餐饮业的终极竞争力，源于从“成本管理”到“利润架构”的范式革命。这要求标准化生产体系与动态成本体系实现基因级融合，推动经营重心从末端“财务记录”向源头“商业模拟”进行系统性迁移。其核心是构建“预见性盈利系统”——以数据推演覆盖经验判断，在市场的混沌中...全文

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酒店人胡哥发布了动态25-12-29

胡红军副总裁/副总经理/VP

2025-12-29

酒店职业经理人，须捍卫股东信任，激发组织活力，交付宾客挚爱。以此丈量可持续增长，引领行业向善未来。——胡哥

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酒店人胡哥发布了动态25-12-28

胡红军副总裁/副总经理/VP

2025-12-28

酒店收益的疆界，由获客成本定义。它构筑了利润的“蓄水池”并锁定了其“水位线”：成本可控，则池深水满，收益水位高涨；成本失控，则池浅水枯，水位跌落，增长立现瓶颈。——胡哥

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酒店人胡哥发布了动态25-12-27

胡红军副总裁/副总经理/VP

2025-12-27

酒店业的卓越，根植于三大支柱：硬件为骨——铸就空间、科技与匠艺的根基；软件为脉——贯通服务、文化与数字的生态；人本为魂——以智慧定方向，以执行定成果。酒店职业经理人，是硬实力与软温度的终极织造者。以匠心执微，以远见驭势，将资源转化为直抵人心的...全文

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酒店人胡哥发布了动态25-12-24

胡红军副总裁/副总经理/VP

2025-12-24

12月24日长津湖战役胜利纪念日因为有你们，祖国每晚都是平安之夜！铭记历史，勿忘先烈，吾辈自强！

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酒店人胡哥发布了动态25-12-23

胡红军副总裁/副总经理/VP

2025-12-23

酒店年度预算是战略目标的财务诠释与动态沙盘，是统筹全店经营的价值导航与战术总图。它以“战略定位—市场攻坚—资源适配—绩效驱动”为管理闭环，将宏观战略解码为各部门可量化、可追踪、可问责的精准行动，并通过滚动预测与动态校准机制，在不确定性中构筑经营韧性...全文

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酒店人胡哥发布了动态25-12-22

胡红军副总裁/副总经理/VP

2025-12-22

OTA评分体系正以实证数据重构酒店价值评估逻辑：4.7分是核心流量阈值，0.1分分差即撬动3％-7％营收波动——70％+曝光向4.7分以上酒店高度倾斜，单条差评即致OTA转化收入显著下滑。因此，酒店必须精细化运营OTA渠道，驱动可持续价值增长。——胡...全文

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