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陈秀银

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陈秀银重庆/西南师范大学现西南大学/计划物流部主管

2023-11-17

讲一下呆滞物利用: 呆滞物产生的原因1、图纸更改，2、工艺变更，3、计划原因，4、客户原因。预防措施:设计部门在对图纸修改时先与计划部门沟通库存情况，可否先将库存用后再改。工艺变更与图纸更改一样操作，计划原因:加强相关计划员业务培训，对产品的认识，...全文

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陈秀银重庆/西南师范大学现西南大学/计划物流部主管

2023-11-03

#离职的10086个理由#干了十年的生产计划，制定了公司的计划和生产模式，分享一下相关的经验:1、库存控制:创新运用了采购量-库存量-在途量下补货计划，利用拉式控制的计划模式，有效降低了库存，从近1000万得材料库存降到100余万，但对计划员的要求较...全文

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陈秀银重庆/西南师范大学现西南大学/计划物流部主管

2022-01-23

#来树洞说说话#正常，换一个环境难免有个适应的过程，有人长，有人短！！

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陈秀银重庆/西南师范大学现西南大学/计划物流部主管

2019-12-28

#锦鲤许愿池#希望在14天内，找到一份理想的工作，给自己加一个大大油～

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陈秀银重庆/西南师范大学现西南大学/计划物流部主管

2019-07-21

要个跟单员，五险一金，双休，每天八小时

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