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#职场聚焦#领导想要提拔某个人时需要考虑哪些因素？

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周先生四川/重庆工商大学

因素太多了，不能一概而论。不同岗位，不同领导，不同文化，不同利益…考虑的因素都不一样。总的来说，肯定是选择听话好使能干事的

创建于: 18-08-27

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#职场压力#当时为了表现一时逞强接了个任务，现在发现根本完不成，该怎样对领导交代呢？

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周先生四川/重庆工商大学

据实反映，逞能揽责本就是一个错误，不能一错再错。只要你让领导看到你的积极态度与及时处理问题的责任心，知道你尽力了，应该能谅解并一起帮你拿出解决方案。

创建于: 18-08-27

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现在什么工作前景大一些？

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周先生四川/重庆工商大学

人工智能、物联网、生物工程等…

创建于: 18-08-08

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#护士/医助#沈阳做了两年的护士想转crc 大家有什么建议

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周先生四川/重庆工商大学

别空想，做好准备，付诸行动！

创建于: 18-08-01

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#涨薪宝典#领导和我都是女的，领导面试的时候让好好干，还表明我的工资比单位同岗位的人工资高两三百。不太明白领导

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周先生四川/重庆工商大学

单纯的理解这种单纯的赏识，不必想得太多。新人都往往被寄予厚望。新人与领导之间都有一个蜜月期，通常是1-3个月。蜜月期结束，就是亮真功夫的时候了。

创建于: 18-08-01

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工作内容和面试时候谈的不一样。怎么办？因为好说话，给我很多任务

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周先生四川/重庆工商大学

我们首先分析部门合并这一举动通常认为这是一个变相裁员、精简机构的举动。精简与裁员，目的只有一个，压缩开支。这透露出两点信息：1.公司财务不乐观；2.在一定时期内公司没有招人的打算。一岗多职，一工多技，这是很多企业追求利润最大化的常用手...全文

创建于: 18-07-16

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现在的面试官水平都这样吗？

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周先生四川/重庆工商大学

不尽然。普遍的现状是：公司的hr通常由行政部门的岗位兼任，这样转型过来的hr，通常属于事务型hr，尚未上升到资源开发型hr，更谈不上战略级。事务型hr的一个显著特点就是就事做事，看领导意志行事。缺乏创新和不敢逾越成为他们的标签。模版化程序化是他们...全文

创建于: 18-07-10

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说说你从上一家公司离职的理由？

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周先生四川/重庆工商大学

离职的理由五花八门，但认真总结起来，抛开情非得已的变故（比如异地恋的取舍）只有一个理由，那就是不爱这个企业了。就像两口子恋爱，他不爱你了，离开就是必然的结局。所有的辞职理由，都是在为不爱这个理由找借口。

创建于: 18-07-06

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#财务#找会计工作一个多月了还没找到合适的，有3年的工作经验，语言表达能力不好，该怎么办

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周先生四川/重庆工商大学

天生我材必有用！语言表达能力不好，对你这个职业来说未尝不是好事。引申出来就是你不爱说，不爱交际，这对于财会人员的保密要求来说正是好事。劣势变优势，看你的观念转换了。

创建于: 18-07-06

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#HR与候选人#最近找工作，感觉现在的人事脑子都进水了

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周先生四川/重庆工商大学

淡定！看看东坡和佛印大和尚的故事。

创建于: 18-07-06

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