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默默然
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回答获15002人阅读、50人点赞,职场影响力29
默默然 回答了问题19-06-11
#集团人力资源部总监#人力资源管理的年度工作计划包括哪些内容
说下个人简短的思路,基于业务规划,制定人力战略,从组织,人员,能力素质提高,薪酬激励,绩效提升来支撑业务,感觉不同的业务规划都会有不同的工作侧重点,具体内容不一样,觉得没有放之四海而皆准的内容。
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默默然 回答了问题19-05-27
【20元限时问答】作为HR,你最幸福的时刻是什么?
最幸福的时刻,我想是我招聘的人都是公司的核心管理人员,我的工作能帮助他们和公司更好的发展,然后家人能理解我们的工作,那就够了
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默默然 回答了问题19-05-15
#职场聚焦#你现在还能不能看到很能吃苦的中年人?
能当上高管或大型企业中层领导的都是能吃苦的吧,没有敬业心,没有责任感,没有积极性应该在哪里都干不了中高级管理
一直从事人力资源行业已有4年,工资5k+。本月来珠海找工作发现6k没人理。
首先你要判断你的优势在哪里,用人单位一般看你能做什么。如果只能做事务性工作那你性价比没有应届毕业生高,用人单位为什么用你呢。然后跳槽不是一定要涨薪,在个人看来,如果没有人力资源的核心技能,比如薪酬体系设计,组织职位设计,岗位价值分析,劳动关系全管理等...全文
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默默然 回答了问题19-04-28
#行政/后勤/文秘#大家的行政工作都做些什么?为什么刚入职了一份行政前台的工作,感觉像打杂的,感觉什么前途。
行政,就是不断在打杂过程中建立自己的标准流程和管理方式。个人觉得在一个公司打杂有3层境界,用几句话来举例。您好,请问找哪位?您好,这里是某某公司,请问找哪位?您好,这里是某某公司前台,请问有什么可以帮您?感谢您的致电。 所以,这3个的发展和薪酬完全是...全文
94年。做了一年半生产型企业人事。管薪资和社保。3月裸辞。想转行但没有一技之长。想听听大家的意见。
大家都是做人力资源的,管了一年半的薪酬和社保,如果你还没有人社局的人脉,没有薪酬体系的认知和比较,那确实是没有一技之长,换行业同样会继续浪费一年半,还不如对工作动动脑,沉下心去研究下做的工作目的是什么,没有这个思维,在人资是不合适的
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#失业日记#中年职场人,比年轻人贵,没年轻人身体好,为什么要你?
个人觉得职场中年人的价值体现主要是思维能力和应变能力,思维能力的基础是大量的工作经验,应变能力的基础是高度的专业能力,如果没有这个,那么职场中年人就仅仅是中年人,谈不上职场中年人,最终只能原地踏步或被淘汰。
工科专业,211本科学历,毕业半年从事办公室文员,现在想找人事方面的工作可以吗?
考人力资源管理师还是有用,熟悉理论后能帮助你快速学习和适应日常工作,但相比而言平时的基础工作积累更重要,个人觉得做人资看悟性
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